流水線升級后，如何進行質量管理，以下作簡要分析：

自動化流水線作業(yè)車間的質量管理內容廣泛，就從核心任務來講，可以分為三方面：

1、流水線升級后，作業(yè)車間的質量目標管理

質量目標管理要有近期的目標，也要長遠的目標，考慮的因素包括：法規(guī)政策、市場需求與趨勢、經營方向、技術基礎、生產條件等；有了長遠目標，企業(yè)才有競爭力，才能保質保量完成生產；

2、流水線升級后，車間全面質量規(guī)劃

落實車間全面質量規(guī)劃，要考慮的因素包括：技術、組織措施、資金來源、設備改造及更新、技術力量儲備、研究計劃、先進的質量管理；按照目標管理要求，從時間及措施上執(zhí)行，定任務定職責到崗到人。

3、流水線升級后，建立完備質量保征體系

質量保證體系最最要的作用是：通過對車間的質量控制實現(xiàn)對產品的質量保證；車間質量管理水平高低的標志，就是作業(yè)車間要建立有效的質量保證體系，也是作業(yè)車間能否實現(xiàn)質量目標的核心。