7月10日-12日，普傳科技在線舉辦主題為“乘風破浪 逆流而上”2020年普傳科技年中管理評審會議，普傳科技總經理張海杰、副總經理姜艷梅出席并講話。此次年中會議，正值普傳科技邁入“新三年”戰略規劃的關鍵之年，對于公司的未來有著非常特殊的意義。

01、不忘初心，方得始終

今年，新冠肺炎疫情逐步蔓延全球，成為全球性突發公共衛生事件。隨著復雜多變的國際環境，全球經濟格局劇烈動蕩，這場沒有硝煙的戰役給人們的工作和生活帶來了前所未有的改變。

會議伊始，張總對疫情爆發以來所有普傳人的努力表示了肯定。“共克時艱、自強不息，疫情期間，我們業績的逆勢增長，是所有普傳人身上體現出的責任、擔當、誠信和創新的結果，這一切都是令人尊敬的。”他表示，“后疫情時代，各行各業都要思考如何進行轉型升級，為日后持續發展儲量蓄能。各行各業都要夯實基礎，堅持合規運行，強調穩字當頭，力求在生存的基礎上更好地謀求發展。在行業轉型的關鍵時刻，我們普傳科技應持續引領、責任擔當，不要放過每一次危機，危機是我們尋求發展的機會”。

02、凝心聚力，做奔涌前行的“后浪”

2020年，普傳科技即將迎來二十周歲生日。回首這20年的不凡歷程，普傳科技一路前行、逆勢突圍、穩健增長，成為行業里的翹楚。在這20年中，普傳科技品牌強勢擴張，工業自動化、電氣設備配套服務領域從單一到豐富，合作機構輻射全國，依托政策導向和聯盟優勢，大力助推著實體經濟發展。

如果企業想發展壯大，需要把管理與支持工作想明白，做起來。管什么？怎么管？支持什么？客戶需要什么？業績怎么構成的？張總對于企業管理和以及如何贏在未來提出了諸多問題。

對于這些問題，他拋磚引玉從管理角度具體分析了三年戰略實現的路徑，分別從企業文化、戰略、組織、管理、人才引進等方面，對管理者和人才梯隊的建設，業務目標的達成提出了新的要求和展望。張總表示，這些舉措將進一步完善匯中的治理結構，為普傳科技科學管理、規范運作創造良好的內在環境，為普傳科技的快速發展、長遠發展、可持續發展奠定體制基礎。“作為普傳的一分子，每位普傳人都生逢其時，我們要統一思想，同一目標，做奔涌前行的 ’后浪’，行穩致遠。”他說。

03、危中孕育新格局，贏在順勢而變

行業在變，世界在變。張總認為，普傳科技的發展思路是“適者生存”，變是永恒的，需要根據國家的變化而變，根據國家的要求而變。

普傳科技副總經理姜總，梳理了2020年上半年的工作業績，從“產品質量一致性”和“產品性能體驗應用”兩個角度對質量管理提升做總的方向指引，并提出了“要加大研發和工藝設備的投入、落實五加一質量責任”舉措，運用數字化平臺，實現制造自動化、信息化和智能化，她表示，到2021年，普傳科技將致力于實現“三年戰略規劃”的宏偉目標。夢想的實現需要最大限度地凝聚共識，需要所有普傳人眾志成城，朝著同一個方向前進；需要我們立足現在，著眼未來，將企業的戰略與崗位工作相結合，落實到日常；需要每個人做到重塑自己，才能立于不敗之地，贏在未來。

04、乘風破浪，逆流而上

本次年中評審會議采用線上視頻會議的形式，將大連總公司及深圳分公司設立為主會場，全國各地辦事機構作為分會場，也首次采用“云平臺”對在工作中表現優秀的銷售精英進行表彰頒獎。

乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。結束2020上半年的工作總結，開啟下半年工作征程，再次揚帆遠航，讓我們共同努力把增長的態勢一直持續下去！愿大家在接下來的半年攻堅戰里創造最佳成績，贏取最終的勝利。