2013年3月公司參加了在福州市召開的全國風機標準化技術委員會關于標準審查的會議，這是公司自成為中國風機協會《一般用途羅茨鼓風機行業標準》參與起草單位后今年第二次參加相關技術標準的會議。

力求變革，謀求發展。為進一步加強企業管理，謀劃明年大發展，公司對組織架構和部分部門負責人進行了調整：一、把市場業務部分成兩個部門；二、正式成立信息部；三、發貨班由原來屬營銷部門管理轉到歸生產車間管理，重新明確工作流程，進一步加強管理考核工作；四、工藝管理部由技術中心劃歸生產中心；五、重新劃分車間班組，加強車間骨干力量培養，提升基層管理能力；六、對營銷公司、物流中心、信用管理部負責人進行了調整。本次調整范圍廣、力度大，顯示了公司變革的信心和決心，尤其是營銷公司調整后，成立了新的營銷領導團隊，由原來一人負責制形成一人負責下的團隊領導體制，新的營銷領導團隊將高舉服務大旗，以給業務員做好服務為宗旨，加強營銷管理，擴大銷售業務，力求突破營銷管理瓶頸，開創銷售工作新局面。

成立業務員辦公室。近日，公司為駐外辦事處業務員專門設立了辦公室，重新購買了新桌椅、談判桌等辦公用具，配備了投影儀、電視、黑板等學習設施，為業務員提供了一個辦公、學習的好場所。