【摘要】在經濟低迷、勞動力成本提升的雙重壓力下，浙江制造業中的紡織、機械制造等勞動密集型行業紛紛轉向“機器換人”，一些已率先開展“機器換人”的企業初嘗技術紅利的甜頭。

    “機器紅利代替人口紅利，讓我們嘗到了甜頭。”家用壓縮機生產商加西貝拉壓縮機有限公司董事長朱金松說，他們公司一條最新的自動化冰箱壓縮機生產線上大量采用“機器換人”，生產線人員從580名減少到280名，降幅達50％以上。

    在經濟低迷、勞動力成本提升的雙重壓力下，浙江制造業中的紡織、機械制造等勞動密集型行業紛紛轉向“機器換人”，一些已率先開展“機器換人”的企業初嘗技術紅利的甜頭。

    吉利集團各大工廠已經有300多臺機器人在現場運轉，還有200臺即將進入現場調試。吉利集團規劃發展部部長馮擎峰介紹，以杭州灣工廠為例，通過機器換人，生產效率提高了31％。

    位于杭州下沙的浙江三花汽車零部件有限公司內，近一半的人工生產線目前已換成了先進的自動化機器設備。浙江三花汽車零部件有限公司制造總監戴昌苗告訴記者，實現“機器換人”后，公司的產能提升了約50％，生產員工同比減少約10％。

    “機器換人是遲早要換，遲換不如早換，早換早主動。”中國工程院院士譚建榮表示，我國現在處于經濟低迷和科技高速發展的交會期，同時也面臨勞動力成本迅速提高的問題，提高科技含量，增加產品的附加值是我們轉型升級的唯一出路。

    譚建榮談到，機器換人不是個新命題，也不是一個獨立的事情，前提是要做到信息化，數字化，節約化“三化”。

    目前，浙江各級政府部門正將“機器換人”作為今后較長時期企業應對招工難、盈利低等問題，保持發展后勁的有效方式。杭州市經信委日前公布了“機器換人”三年行動計劃，根據計劃，至2015年，杭州市全社會勞動生產率（根據產品的價值量指標計算的平均每個從業人員在單位時間內的產量）將達到14萬元，萬元工業增加值從業人數比2012年減少四分之一。