在低迷的化工市場中，化工裝備業的表現格外搶眼：上半年主營收入1763.3億元，同比增長16.4%；利潤增長26.6%；上繳稅金增長9%；4家企業銷售收入超過20億元，29家企業達到2億元。今年的裝備百強企業2012年銷售總額達到1487億元，較上年增長14.7%；年銷售額過百億元的企業為4家。

        如此耀眼的數字，是不是說明我國已成為化工裝備強國了呢？

        其實不然，作為石油化工大國，我國化工裝備制造業先后走過了設備引進、單臺設備制造、大型單元設備制造和小型成套設備制造等多個關鍵發展階段，制造能力取得了長足進展。但是，企業要想真正滿足國內石油化工行業的需求還需時日，要達到國外先進企業水平還有很多困難要克服。

        一是自主創新能力有待加強。目前，石油和化工設備的國產化率已達到85%以上，但與國際先進水平相比仍有較明顯的不足。比如產品總體質量尚待提高，缺乏高端產品設計和制造能力，缺乏生產成套大型設備的能力。因此，國內行業只有及時跟蹤當前相關擬建和在建項目，研發資源綜合利用、循環經濟等重點領域和新興產業的裝備，積極開發高效、低耗、環保的設備，才能實現可持續發展。

        二是設備連續穩定性有待提高。設備運行的連續穩定性是項目建設者最關注的問題之一。當前，國產設備的連續穩定性低于進口設備的狀況在很多領域內存在，這也是國內生產企業選擇進口設備的根本原因。因此，提高產品的內在質量和精細化程度，提高設備可靠性，努力確保設備實現安全、穩定、長周期、滿負荷運轉，降低用戶運行成本，是國內化工裝備企業努力的方向。

        三是成套服務能力有待提升。今后，化工裝備企業提供研發、設計、制造、安裝、檢修到售后服務為一體的交鑰匙工程是大勢所趨。而目前國內企業大都各自為戰，因此整合優勢，建立戰略伙伴關系，為客戶提供整套服務，是我國化工裝備行業走向國際化的必由之路。

        四是產品個性化水平有待挖掘。跟蹤模仿仍然是當前國內化工裝備行業的普遍現象，很多企業只注重短期效益，工藝技術與裝備技術開發脫節。因此，化工裝備企業只有積極推進個性化、差異化發展，調整產品結構，做到適度分工，才能在市場上立足。

        總之，化工裝備行業的強大是我國石油化工行業做強的基礎。只有正視差距、采取措施，企業才能在國內外市場站穩腳跟，才能成為行業的佼佼者。