(記者 白瑩 通訊員 劉蕊 鄭明統)3月6日,寧夏石化公司鉗工技能專家初保衛向記者展示最新研發的“機械密封更換工裝”:“過去更換機械密封需要拆封頭、吊設備,耗時至少6小時。現在,3小時內即可在線完成!”?這一檢修方式的微創新,是寧夏石化“強化修理費管控”主題活動中群眾性創新成果的生動體現?。
寧夏石化堅持低成本發展戰略,牢固樹立過緊日子思想,深入開展提質增效專項行動,積極尋找全員全要素全生產周期對標降本“突破點”,持續推動群眾性小改小革等降本增效舉措。2024年,共有148條提質增效措施融入生產經營,節約成本超百萬元。
長期以來,更換機械密封是影響攪拌器檢修效率的瓶頸。長達6小時的作業時長,還需多人高空協同作業,使得這項“常規任務”長期占據高成本榜單。為提高效率、削減成本,檢修人員不懈探索,自主研制專用組合工裝。借助定位導向桿、電機軸等備件的精準配合,公司首次實現了攪拌器免拆封頭在線檢修,工時縮減50%,車輛運輸和人工費用降低40%??。
在生產一線,此類簡單而巧妙的工具創新與方式變革屢見不鮮。走進維修中心機加班庫房,上千件密封件按材質、規格分類整齊陳列?。班長馬建民指著貼有“化肥一部”標簽的貨架介紹:“我們根據工藝車間設備參數及檢修計劃,提前預制密封件,再依據材質、委托部門分類存放,便于快速取用。”利用檢修間隙預制備件,既緩解了班組“忙閑不均”的矛盾,又為突發性搶修贏得了寶貴時間??。在近期化肥天然氣壓縮機透平搶修中,班組利用預制的密封件,成功將領料時間從2小時縮短至10分鐘。截至目前,已為今年化肥裝置大檢修預制墊片2000余件,預計節省購置費用近14萬元。
匯聚群眾智慧與力量,“不打無準備之仗”已在生產保運一線蔚然成風。公用工程部7臺進口空氣壓縮機曾因“備件受制于人、檢修依賴外方”而影響生產,部門成立專項攻關團隊,通過測繪制作、材料替代,實現了關鍵部件100%國產化,使單臺機組年維修成本降低10萬元?。
電儀中心堅持開展修舊利廢工作,拆除的電表箱、電表、電纜等各類“退役”備件,常在設備檢修中翻新再利用。部門間加強協作,創新設立“舊料周轉庫”。如今,公共事務中心等后勤保障部門也立足實際,群策群力,在社區食堂電路系統改造中充分使用周轉庫中的舊料,使修舊利廢效用最大化,有效降低備品備件采購費用和儲備庫存。
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