西北軸承零配件車間積極響應(yīng)公司年度重點工作推進會，深度融合會議精神，第一時間按下“加速鍵”，將任務(wù)指標(biāo)精準細化，責(zé)任到人，全力開啟高效奮進模式。　　

　　一是車間迅速組建專班，積極協(xié)助完成設(shè)備安裝和現(xiàn)場整治工作。同時，組織員工學(xué)習(xí)設(shè)備調(diào)試及操作技能，做好全面加工準備，為光伏支架生產(chǎn)筑牢堅實技術(shù)根基。二是針對每一項工作任務(wù)制定推進實施目標(biāo)和時間節(jié)點，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加快產(chǎn)出節(jié)奏。管理人員全程把控質(zhì)量關(guān)，隨時解決各類問題，全力保障生產(chǎn)線高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。三是班組之間緊密配合，靈活調(diào)配人員，確保人力資源得到最合理利用。重點工序開啟白班順延加夜班模式，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。　　

　　從生產(chǎn)任務(wù)高效推進，到現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)優(yōu)化升級，再到新業(yè)務(wù)籌備開展，零配件車間將繼續(xù)保持昂揚斗志，助力公司邁向新征程。

　　(來源：西北軸承有限公司)