1月3日，武鍋能源公司召開2025年“開門紅”工作動員部署會暨2025年第一次工作例會，傳達集團相關會議和文件精神，部署歲末年初的重點工作。武投控集團副總經理、公司黨委書記、董事長王大偉主持會議并講話，要求公司各單位（部門）提振信心，全力以赴完成好一季度各項工作，實現“開門紅”，為公司2025年經營目標打下堅實基礎。

    王大偉指出，公司上下要提高政治站位，堅決落實集團“開門紅”工作部署，一是要搶抓市場訂單，實現新增銷售合同同比較大增長。各事業部、閥門公司要加大市場開拓力度，拓寬銷售渠道，保證優勢產品、代表性項目落地簽約。二是要轉變經營思維，以投資帶動公司產業轉型發展。要精心謀劃投資的戰略定位，立足公司核心產品和優勢技術，對項目進行全方位的分析，力爭實現重點項目投資協議簽署。三是要做好經營業績謀劃，實現一季度經營利潤歷史性突破，為全年任務實現起好步開好局。

    王大偉強調，要堅持科技創新驅動發展戰略，堅持關鍵設備研發和集成創新并重，堅持自主研發和橫向合作開發相結合，以更大力度布局新能源領域科技研發。要加強人力資源信息化動態管理，加大核心人才的引進力度，扎實做好人崗適配等工作，強化績效管理，充分調動員工工作積極性，真正實現能者上、庸者下、劣者汰。要加強經營合同全生命周期管理，強化合同管理制度執行，加強合同制度宣貫、流程審批、審計監督工作力度，完善內部控制監督體系，提升依法合規治企能力和水平。

    會議傳達了集團紀委《關于做好2025年元旦春節期間正風肅紀工作的通知》，要求增強廉潔自律意識和底線思維，做好廉政紀律教育提醒和監督檢查，嚴格落實保密工作要求，消除泄密風險。要抓緊抓實安全生產和穩定的各項工作，強化安全生產風險管理，做好安全生產應急措施，加大安全生產考核力度，為2025年開局工作營造和諧穩定的環境。
公司領導班子成員、各單位（部門）負責人參加會議。