12月24日,瓦軸召開精益管理一期項目啟動會。重工裝備集團總經理田長軍出席會議并講話。瓦軸黨委副書記、總經理張興海主持會議。愛波瑞集團總裁趙禹出席會議并講話。會議宣讀了關于瓦軸推行精益管理的決定,介紹了瓦軸精益管理實施方案,并開展了全價值鏈降本培訓。瓦軸中層助理級以上領導參加會議。
田長軍對瓦軸推進精益管理變革提出五點建議:一是 “一把手”需要高度重視,親力親為、親自引領,這是保證精益管理成功的關鍵。二是避免“推精益”主要是“精益辦的事”,必須發揮好內部和整體兩個“鐵三角”作用,確保精益管理導入落地。三是發揮好愛波瑞顧問團隊作用。四是推進精益管理必須對準經營業務,聚焦階段性經營主要瓶頸和階段性矛盾問題,將“企業經營所需”與“精益管理所能”有機結合。五是領導干部和管理人員要實現“學精益、用精益、干精益、講精益”的“自我改變”,用精益思維、精益眼光、精益語言和精益方法,推動精益管理快速實施。
張興海圍繞瓦軸精益管理思想樹立、責任落實、制度建設、人才培養、管理考核等方面對精益管理變革提出具體工作要求。
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