（通訊員 張桂生 孫方宇）兩座130英尺的海上鉆井“小”平臺換一座350英尺的海上鉆井“大”平臺，雙方都稱自己“賺大了”。11月中旬，中國石油海洋工程有限公司（簡稱中油海工）與中國石化勝利石油工程公司（簡稱勝利工程）在北京舉辦海上鉆井平臺合作項目簽約儀式，開創了特大型企業深度合作新模式。目前，三座平臺已投入生產，實現創收。

　　中油海工是中國石油專業的海洋能源工程技術綜合服務公司，具備海上油氣勘探開發生產及海洋石油工程建造全產業鏈優勢。此次交換的中油海6平臺、中油海8平臺，作業水深為40米以淺，只適合在灘淺海作業。2023年初以來，受市場影響，兩座平臺一度工作量不飽和，基本處于閑置狀態。中油海工鉆井分公司市場開發項目部員工于正昊說：“在中海油某修井項目商務接洽過程中，由于中油海6平臺‘太小’、懸臂梁長度不夠，無法有效覆蓋全部井口，遺憾錯失了這單業務。”

　　勝利工程是中國石化旗下規模最大的石油工程技術服務企業。此次交換的新勝利3號海洋鉆井平臺，作業水深達百米，但其目前的主要作業區域卻在灘淺海，運行成本相對較高，無法發揮最大效能。

　　近年來，中油海工和勝利工程已開展多次合作。在此基礎上，雙方積極拓展合作思路，針對雙方裝備資源的互補性，開辟鉆井平臺裝備合作的新路徑。經過多次溝通協商，今年6月，中油海工與勝利工程簽訂《合作框架協議》，在保障鉆井平臺經濟性、安全性的前提下，圍繞最大程度滿足各自市場裝備需求、控制作業成本、合理布局市場等具體事宜進行商談。10月底，雙方達成初步合作意向：勝利工程租用中油海6平臺、中油海8平臺，用于穩固灘淺海市場；中油海工租賃新勝利3號海洋鉆井平臺，用于渤海灣市場運營。

　　中油海工兩“小”件換一“大”件，使兩座鉆井平臺高效利用，并獲得了一座350英尺平臺用于拓展外部市場；勝利工程一“大”件換回兩“小”件，在緩解大平臺成本壓力的同時，保障了內部增儲上產的需求。

　　雙方負責人一致認為，此次合作構建了跨企業的共享“資源池”，盤活了原值20億元的大型海洋裝備，是轉變觀念、強強聯合的具體體現。此次合作每年可為雙方創造數億元產值，對推動海上油氣資源高效開發具有深遠影響。未來，雙方將進一步探索并拓展更加多元化的合作路徑，致力于打造央企合作共贏新典范。

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　　思想越活躍 發展路越寬　　

　　創建“資源池”提升資產使用率，這樣的操作在企業并不鮮見。本文案例的特點在于，中油海工與勝利工程兩家企業都“把手伸得長了些”，把外部資源整合進自家池子，激活“一池春水”，實現了“聯袂起舞”的雙贏。

　　面對制約效益提升的種種束縛，兩家企業摒棄“等靠要”的思想，大膽創新，在“大流通”“大循環”中提升經營效能。通過互換，“閑置資源”與“高昂成本”被巧妙地轉化為“經濟效益”與“發展空間”，實現了雙方共贏，更實現了國有資產保值增值。此舉不僅顛覆了資源使用的固有思維，更為企業高效、靈活地開展深度合作提供了新思路。特別是在提質增效看似已無“水分”可擠的形勢下，企業還需積極轉變思路，膽量不妨再大一些，思維不妨再靈活一些。唯有如此，發展之路才能越走越寬。（彭晨陽）