自治區“百日攻堅戰”打響以來，公司緊緊圍繞年度經營目標和重點工作任務，系統部署、一體推進，統籌生產組織和廠區搬遷工作，做到兩手抓、兩不誤，以不達目的不罷休的沖勁和韌勁全力攻取年度“硬任務”。

    面對搬遷工作時間緊、任務重，生產交付壓力大等不利局面，公司成立廠區搬遷工作專班，每日召開項目搬遷碰頭會，并組織專人跟進督導設備搬遷與恢復全過程，各搬遷單位協同作戰、加班加點、聚力攻堅，動員各方力量全方位參與到設備搬遷中來，截至目前，特大型車間提前完成124臺設備的全部搬遷任務，裝備制造公司重點設備已搬遷31臺，鍛熱車間設備搬遷正在積極開展，廠區搬遷整體工作已實現時間和任務的雙過半，預計今年11月底前全部完成。各生產單位克服老廠區設備搬遷停產、新廠區階段性停電停氣等影響，強化車間各單元各工序協調聯動，結合MES系統科學組織生產排產，不斷提高上下工序銜接及生產資源配置效率，及時對部分工序進行優化調整，將重點客戶必保產品提前排產、入庫，9、10月份產值環比增加近30%，不僅提前補齊廠區搬遷影響的部分產能，也為全年訂單按時交付、生產任務圓滿完成創造了良好條件。

    下一步，公司將持續攻堅發力，高效完成廠區搬遷“后半篇文章”，并結合數字化改造進一步優化生產工藝路線，提高全要素生產資源組織效率，最大限度釋放產能，為全面打贏打好“百日攻堅戰”行動提供堅實支撐。