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革命性突破 全方位提速 川慶鉆探攻堅頁巖氣效益勘探開發紀實

作者: 2024年11月13日 來源: 瀏覽量:
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11月4日19時40分,川慶鉆探頁巖氣工程項目部永川辦公點三樓會議室內,一場技術討論會剛結束。會上根據軟件模擬和技術評估,確定了2口井在完井施工中采取連油通刮洗措施。“采取措施后一口井可以節約3天時間,節

  11月4日19時40分,川慶鉆探頁巖氣工程項目部永川辦公點三樓會議室內,一場技術討論會剛結束。會上根據軟件模擬和技術評估,確定了2口井在完井施工中采取連油通刮洗措施。“采取措施后一口井可以節約3天時間,節省數萬元施工成本。”川慶鉆探頁巖氣工程項目部副總工程師簡利介紹。

  簡利介紹的完井施工方法,是川慶鉆探今年貫徹落實集團公司頁巖油氣革命工作部署,探索制定的36項革命性措施之一。川慶鉆探通過這些措施提高施工速度、降低施工成本,全力攻堅保障頁巖氣效益勘探開發。

  為國爭氣,越是艱難越向前

  我國頁巖氣資源豐富,可開采資源量位居全球第二,已成為我國天然氣領域增儲上產的主力資源。四川盆地是我國頁巖氣主要勘探開發區域,先后經歷了評層選區、先導試驗、示范建設和規模開采4個階段,目前,儲層埋深3500米以淺的頁巖氣已實現規模化和商業化開發。資料顯示,“十四五”期間,儲層埋深在3500米至4500米的深層頁巖氣產量占比將大幅提升,深層頁巖氣已成為當前勘探開發的重點。

  與已實現商業開發的中深層頁巖氣相比,深層頁巖氣地質條件更加復雜,效益勘探開發面臨更大困難。“縱向上壓力系統多,井控安全風險高。目的層埋藏普遍大于3800米,井底溫度大于140攝氏度,鉆井過程中面臨同一裸眼段溢漏同存、高溫條件下旋轉導向儀器故障率高等問題。”川慶鉆探頁巖氣工程項目部經理干建華直言,深層頁巖氣開發是世界級難題,效益勘探開發更是難上加難。

  持續突破,攻堅沒有終點

  2009年12月18日,由川慶鉆探承鉆的我國第一口頁巖氣評價井威201井在威遠開鉆。2011年2月,川慶鉆探又成功實施了中國第一口頁巖氣水平井威201-H1井,從此拉開了頁巖氣工業化生產、大規模開發的序幕。“從某種意義上講,川慶鉆探引領國內工程技術進入了頁巖氣時代,是開路先鋒。”川慶鉆探頁巖氣工程項目部黨支部書記薛讓平介紹。

  進入頁巖氣勘探開發領域以來,川慶鉆探就在不斷提速。2009年至今,川慶鉆探持續開展頁巖氣工程技術攻關實踐,牽頭建設“國家能源頁巖氣研發(實驗)中心頁巖氣鉆完井技術研發部”,推進“頁巖氣工程技術中心、油氣地質工程技術中心”等10個科技研發團隊建設,加強瓶頸技術攻關和新技術集成應用,開展頁巖氣各級科研課題研究。近10年,累計投入經費6.8億元。

  川慶鉆探探索實施“一趟鉆”鉆井新技術,規模應用鉆完井工廠化作業模式,使鉆井周期縮短50%以上。發展形成以頁巖氣水平井優快鉆井、工廠化鉆井作業等為代表的6大類43項技術,油基鉆井液、高性能水基鉆井液等技術打破國外壟斷,主要技術實現了國產化并得到配套完善。

  今年,川慶鉆探針對提速卡點和效益“出血點”,制定了開展流程優化、優選提速工具、推行連油壓后鉆塞“一趟鉆”技術等36項革命性措施,提速提效成效顯著。今年1至7月,川慶鉆探頁巖氣平均鉆完井周期為74.39天,同比減少23.39天,提速23.92%。

  共擔共享,新模式降本提效

  9月20日,足201H20平臺井場里,中國石化江鉆石油機械公司鉆頭現場服務工程師姚志輝正在仔細查看2份巖屑樣品。“查看返出巖屑里的磁性物質情況,就可以知道目前鉆頭是否使用正常。”姚志輝告訴記者,他的主要工作是負責平臺的鉆頭技術服務。

  按照“風險共擔、利益共享”的原則,川慶鉆探開展了一體化提速服務模式探索。在311.2毫米井眼提供一體化提速工具服務,在215.9毫米井眼實施“旋導+油基泥漿+降溫裝置+控壓+提速工具”一體化服務考核模式,力爭實現全井提速15%以上。經測算,以瀘203井區為例,目前四開平均周期為47.6天,通過服務模式創新,預計周期可縮短18天,綜合降本達數萬元。

  川慶鉆探70175鉆井隊隊長陳磊告訴記者,在足201H20平臺就有2家鉆頭廠家同臺競技,這極大地提升了他們的服務質量和效率。在新模式下,鉆頭廠家的產品和服務提速效果好,就可以獲得獎勵,如果對比考核指標沒有提速甚至耽誤了周期,就要接受處罰。

  川慶鉆探還實行以鉆井隊為主的考核評價體系,對影響鉆井周期的倒劃眼、工具失效、卡層錯誤、趟鉆數等進行量化考核,對達到預期目標的給予獎勵,對未達預期目標的給予處罰。

  數智賦能,鉆完井全方位提速

  9月22日,記者走進川慶鉆探頁巖氣工程項目部永川辦公點的辦公區,發現每個工位前都環繞著巨大的電腦屏幕,各個崗位的人員正在與現場溝通,視頻連線聲不絕于耳。川慶鉆探建設一體化運行管理平臺,促進項目管理由駐井跑點向遠程監管轉型,由個人經驗向集體決策轉變,由單一專業向多專業融合升級。4個部門6個作業部18個三三制工作小組全面上線,提升管理效能。

  通過數智賦能,川慶鉆探頁巖氣工程項目部統計分析鉆井進度,實現模板持續迭代升級;通過井口作業效率對比分析及專項治理,實現井口作業效率提升;通過鉆頭提速統計分析,實現鉆頭優選;通過巖屑返砂監測,實現井筒清潔度管控……

  今年年初以來,川慶鉆探在頁巖氣工程技術服務中實現管理糾偏800余次,卡鉆時率降低18.45%,頁巖氣產建井鉆完井周期提速11.5%,中完井提速18.03%。目前,川慶鉆探頁巖氣工程項目部已實現利用信息化驅動工程管理日常工作,通過數據質量審核、任務書審核、晨會措施優化、細化EISC指令、施工過程全天候監管等手段,強化工程技術措施針對性,保證措施執行率,驅動工程管理提質增效。

  數據顯示,到2030年,我國頁巖氣產量有望達到500億至800億立方米。川慶鉆探將嚴格落實集團公司頁巖油氣革命相關精神,促進全產業、全過程提速。

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