（記者 王識博）10月29日，記者從浙江銷售公司獲悉，該公司匯八億廣場充電站正式投運一周以來，日均單槍充電量達到133千瓦時。這是該公司開展“百日攻堅”活動以來的第25個項目，旨在高效推動充電業務發展，著力打造“人·車·生活”生態圈。

　　堅持高站位謀劃，下好觀念“先手棋”。浙江銷售將新能源網絡建設視為新時期公司轉型發展的核心賽道、高質量發展的重要路徑，統籌油氣與新能源業務協調發展，融合5G、數字化等技術的“充電+”營銷模式，開展“百日攻堅”活動，努力打造布局合理、智能便捷的“城鄉半小時充電圈”，建設綠色智能的“人·車·生活”新生態，助力企業加快向數智型、平臺型、服務型公司轉變。同時，通過充分調研和摸排項目，積極打造與地區新能源汽車增速及燃油替代規模相匹配的充換電網絡，以突出規模、注重收益為基本原則，立足企業長遠發展，高質量推進充電網絡開發，努力跑好“第二賽道”。9月19日至10月25日，已投運充電項目25個共計465槍，日均充電量突破5萬千瓦時。

　　立足高標準落實，打好開發主動仗。浙江銷售堅持“主動協調、統籌計劃、安全施工、快速投運、優化策略”20字工作方針，確保規范安全建設和全年任務指標超額完成。為確保項目能第一時間投產，該公司在最短時間內完成項目審批、備案工作。提前協調昆侖網電等合作單位，建立信息交流直通平臺，做好項目相關銜接，并與屬地電力企業密切配合，創造良好的建設施工環境。項目建設以“60天工期”為目標，突出重點、倒排工期、掛圖作戰，確保各項目建設工程按時完成，早日入網運營。紹興分公司迎恩門風情水街光儲充一體化充電站采取多線協同推進模式，同步開展內外部報審和施工組織工作，高低壓基礎施工、設備安裝調試，各工序無縫銜接，實現了高低壓全自建模式的完整閉環。該項目從立項到建成，僅用時53天，跑出了“浙江速度”。

　　聚焦高效能推進，按下發展“快進鍵”。浙江銷售結合浙江省沿海、內河岸電基礎設施發展規劃、域內市場用電需求和風光發電發展現狀，充分利用區域優勢和閑置資產，探索發展共享儲能和岸電業務，既可以實現構建新能源業務核心資產的目標，又能提高閑置資產運營效率。溫州分公司從依法合規、維護權益角度出發，創新合作模式，引入第三方合作單位，通力解決項目中不同程度的問題。據統計，場地車位成本下降8%，單槍成本下降15%，大幅降低了項目投資成本。

　　著眼高質量聯動，彈好融合“協奏曲”。浙江銷售積極融入“浙里充”等地方政府部門行政監管平臺，詳細掌握、積極申請新能源項目建設，結合項目周邊市場主流客戶的消費習慣，選擇合適的互聯互通引流平臺，加快完善充電場站運營管理制度體系，適時構建“充電+業務”生態。同時，結合充電場站特點，按照主業主責的管理要求，開展全流程診斷和同業對標分析，不斷優化營銷措施，提高項目達銷率和綜合盈利能力。杭州紅普路充電站單槍日均充電量達304千瓦時，實現加油站服務體系向充電場景平滑移植，有效帶動了非油非電業務。迎恩門風情水街光儲充一體化充電站配套儲能裝置，可以助力充電站實現負載功率支持、削峰填谷、電力需求側響應以及暫存光伏綠電等功能，還可以實現電網“削峰填谷”，不僅降低了車主的充電成本，而且提升充電站的減碳效益。