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北閥總廠股份組織召開大干100天動員會

作者: 2024年09月18日 來源: 瀏覽量:
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為響應公司“抓質量、促進度、大干100天、確保任務指標全面完成”的活動號召,9月14日上午,北京市閥門總廠股份有限公司常務副總經理陳錦標在邯鄲生產基地組織召開大干100天動員會。副總經理陳麗對、財務總監林麗華

    為響應公司“抓質量、促進度、大干100天、確保任務指標全面完成”的活動號召,9月14日上午,北京市閥門總廠股份有限公司常務副總經理陳錦標在邯鄲生產基地組織召開大干100天動員會。副總經理陳麗對、財務總監林麗華等主管級以上人員參加會議。

會議首先由董事長助理孔令濤宣讀北閥總字【2024】042號《關于開展“抓質量、促進度、大干100天、確保任務指標全面完成”的通知》。常務副總經理陳錦標就通知內容做出工作指示:一是各部門要根據各自的完成指標和工作責任要求,認真制定工作計劃,確保任務指標全面完成。二是各部門要做到統籌安排,合理安排時間,責任到人,目標到人,有序推進各項工作順利進行。三是各部門要做到相互協調和配合,只有通過各部門之間的密切配合,我們才能有效解決復雜的問題,提高工作效率,實現公司目標。

會議上,陳錦標還分享了外出培訓學習的心得感悟,重點分享了精益管理、管理方式和落地執行。一是管理之道,不在管人,而在理事;重在制度,形成文化;不在命令,而在引領。其核心在于建立標準化、流程化、制度化和信息化的管理體系,確保工作目標的一致性和高效性。二是通過管理方式創新,公司可以更好地適應外部環境的變化,提高內部管理的效率,優化資源配置,從而提高公司的整體效能和競爭力。創新的管理方式和方法還可以幫助企業實現戰略目標,提升員工的積極性和滿意度,促進組織的可持續發展。三是針對目標制定計劃,保持專注和集中力,注重細節和質量,做到有效溝通和協作,及時調整和反饋才能使目標任務落地執行。陳錦標要求各部門各車間根據分享的心得感受,針對目前公司現狀提出合理性建議和可行性方案,共同推動公司良性發展。

最后,陳錦標強調完成2024年各項任務指標還有100多天的時間,可謂時間緊、任務重、壓力大,前路雖然曲折艱辛,但只要我們堅定信念、勇毅向前,同心同德,拼搏實干,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,積極投入到“大干100天”活動中,定能全面完成公司的既定目標,創造出無與倫比的驕人業績!

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