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海洋工程:抓實“五個強化”提速增效

作者: 2024年09月06日 來源: 瀏覽量:
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(通訊員孫方宇)9月3日筆者獲悉,今年二季度,海洋工程公司多座鉆井平臺在中海油日費項目中喜獲佳績,海洋工程公司中油海19、18、12三座平臺從中海油四海海域作業(yè)的45座自升式鉆井平臺中脫穎而出,在作業(yè)效率評價中

  (通訊員 孫方宇)9月3日筆者獲悉,今年二季度,海洋工程公司多座鉆井平臺在中海油日費項目中喜獲佳績,海洋工程公司中油海19、18、12三座平臺從中海油四海海域作業(yè)的45座自升式鉆井平臺中脫穎而出,在作業(yè)效率評價中名列前茅;中油海11等6座平臺獲“零修理停工獎勵”;中油海20平臺在300英尺鉆井平臺組中獲“設備使用獎”第1名。海洋工程始終堅持“五個強化、五個保障”,切實提高日費服務水平,在行業(yè)市場樹立了中油海工良好品牌形象。

  強化觀念轉變,為日費服務提供思想保障。海洋工程持續(xù)強化全員服務意識,牢固樹立“以客戶為中心”思想,以“轉觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動為契機,進一步引導全體員工轉變觀念,切實做到“想甲方之所想,急甲方之所急”,為日費市場優(yōu)快鉆完井服務提供了堅強的思想保障。

  強化設備管理,為日費服務提供裝備保障。針對日費作業(yè),海洋工程精細開展平臺升級改造、預防性維修及檢驗,治理潛在的設備隱患風險,提高平臺裝備本質安全水平,同時加大關鍵配件儲備力度,積極尋找國產化資源替代,進一步提高平臺物資裝備保障能力和日費服務質量。業(yè)主鉆井監(jiān)督紛紛為獲得“零修理停工獎勵”的平臺豎起大拇指。

  強化技能提升,為日費服務提供人才保障。牢牢把握日費服務市場作業(yè)需求,強化日常培訓和專項培訓相結合,狠抓“每周一訓”活動實效,組織“井控明白人”“鉆具全生命周期管理”等專項賦能提升培訓,以“工匠杯”技能競賽為契機,扎實推動平臺現場崗位練兵,打造“比、學、趕、超”良性競爭氛圍,持續(xù)推動崗位員工技能水平上臺階。

  強化風險管控,為日費服務提供安全保障。以安全生產責任書、HSE履職考核、全員HSE責任清單、基層崗位HSE風險清單等工具為抓手,嚴格落實雙重預防機制,組織吊裝作業(yè)、海洋石油安全風險等9項專項整治行動,創(chuàng)新應用HSE監(jiān)督檢查信息化系統(tǒng),及時發(fā)現并整改問題隱患。

  強化黨建引領,為日費服務提供組織保障。始終以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展,堅持以系統(tǒng)思維推動基層黨建與生產經營的深度融合,持續(xù)做強“黨建+”服務載體。與中海油業(yè)主開展黨建“互聯共建”活動,把解決生產中的難題、排查安全隱患等作為聯合黨建主題,在安全生產、技術攻關、急難險重任務中充分發(fā)揮黨建共建引領作用,有效促進“1+1>2”融合功效,為日費服務項目提供堅強的組織保障。

  乙方聲音

  平臺始終秉承“以客戶為中心”的服務理念,針對地質情況和施工設計,不斷優(yōu)化鉆井參數,嚴格落實作業(yè)風險管理,狠抓設備檢查維護保養(yǎng),堅持常態(tài)化開展各類應急處置演練,做實、做強、做優(yōu)各項基礎管理工作,全力確保日費項目生產作業(yè)安全平穩(wěn)運行。

  ——中油海19平臺經理王祝

  第三方聲音

  海洋工程表現出了良好的技術能力和服務意識,雙方齊心協力快速準備好物料和設備,確保現場高效作業(yè)。同時,海洋工程與錄井團隊一道,精準采集地質資料,為渤海區(qū)域首次深層潛山界面卡取和油氣水識別等關鍵作業(yè)順利推進提供了有力保障。

  ——中海油天津分公司工程技術作業(yè)中心地質總監(jiān)李峰峰

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