“在安全生產(chǎn)面前，每個(gè)人都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，員工安全了，企業(yè)才能安定，家庭才能幸福。”8月8日，長(zhǎng)慶油田采油十二廠“安全生產(chǎn)大反思大討論大整治”在百里油區(qū)分片區(qū)漸次展開(kāi)，圍繞“我的安全我做主”“安全是對(duì)家人最好的愛(ài)”等主題引導(dǎo)員工居安思危、未雨綢繆。

    在油田開(kāi)發(fā)建設(shè)中，采油十二廠始終把安全工作作為重中之重，引導(dǎo)干部員工樹(shù)牢“安全工作沒(méi)有如果，只有結(jié)果和后果”的意識(shí)。結(jié)合油田安全環(huán)保形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，推行以“安全管理向崗位延伸、安全培訓(xùn)向一線延伸”為內(nèi)容的“兩個(gè)延伸”，促使各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)、落細(xì)、落地。

    為杜絕以往管理中“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)象，采油十二廠將安全管理向崗位延伸，按照管理層級(jí)、業(yè)務(wù)類型和崗位特點(diǎn)，以基層站隊(duì)為基本考核單元，以全體員工為考核對(duì)象，設(shè)置事故事件、安全履職、“三違”行為、隱患查改4項(xiàng)指標(biāo)，完成4項(xiàng)指標(biāo)，每季度增加獎(jiǎng)勵(lì)；若有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，則季度獎(jiǎng)勵(lì)清零；發(fā)生事故事件，整個(gè)站隊(duì)（班組）兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)清零并扣回已發(fā)獎(jiǎng)金。“安全管理階梯式考核，讓每名員工都成為安全管理的參與者和受益者。”該廠質(zhì)量安全環(huán)保部劉秋波說(shuō)。

    針對(duì)部分崗位員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全、操作不標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置能力不足等問(wèn)題，采油十二廠將安全培訓(xùn)向一線延伸，利用“三卡兩清單一圖冊(cè)”，引導(dǎo)員工做安全生產(chǎn)“明白人”和“關(guān)鍵人”。結(jié)合安全管理現(xiàn)狀，這個(gè)廠修訂了崗位風(fēng)險(xiǎn)卡、標(biāo)準(zhǔn)操作卡和應(yīng)急處置卡170份，制定下發(fā)9類HSE崗位風(fēng)險(xiǎn)清單和10類HSE崗位責(zé)任清單，梳理近年來(lái)油田站庫(kù)、井場(chǎng)、施工作業(yè)3類典型事故案例120起并編印成冊(cè)。

    “‘三卡兩清單一圖冊(cè)’把復(fù)雜理論化的規(guī)程明了化，易學(xué)易懂。”采油十二廠店子作業(yè)區(qū)員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，“今年年初以來(lái)，一線員工培訓(xùn)考核覆蓋率達(dá)100%，合格率達(dá)95%，優(yōu)秀率達(dá)88%，員工綜合安全素養(yǎng)大幅提升。”

    安全管理的“兩個(gè)延伸”，打通了安全生產(chǎn)“最后一公里”，使這個(gè)廠連續(xù)多年保持零事故、零傷害。這個(gè)廠連續(xù)4年獲得“油田公司QHSE管理金牌單位”。