（記者 李長開）8月7日，華北油田公司組織召開保定凹陷清苑地區增儲建產工作專班月度會，對勘探開發以及智能化發展、數字化轉型等工作進行安排部署，高質量推進保定油田勘探開發一體化建設。

　　連日來，華北油田深入貫徹落實集團公司2024年年中工作會議精神，圍繞優化產業布局、提升治理能力、防控重大風險等內容，提出進一步深化改革、強化管理的創新舉措，在高質量完成全年生產經營目標任務和發展新質生產力等工作上下功夫，激發奮進世界一流的新動能新活力。

　　面對國內能源行業供需格局的新變化新趨勢，華北油田積極推進能源供給側結構性改革，優化完善產業發展布局，推動能源供給水平再上新臺階。著力推進原油穩增長，立足高水平儲采平衡，全面提升經濟可采儲量和效益產量，確保今年原油產量時隔33年后再次跨上500萬噸臺階。著力推進天然氣快增長，煤層氣業務立足增產提效，持續保持全國最大煤層氣田優勢；儲氣庫業務立足擴容達容，持續提高日最高調峰能力；常規天然氣開發立足技術攻關，力爭實現新突破。著力推進新能源大發展，把新能源作為發展新質生產力的重要抓手，全力做強地熱業務；加強風光電市場開拓，力爭達到上級目標要求。著力推進服務業務提效益，工程技術服務和綜合服務業務堅持“專精特新”發展定位，切實提高自身競爭實力和盈利創效水平。

　　面對國家提出的“加快建設更多世界一流企業”的使命要求，華北油田把加快建設世界一流企業作為首要任務，以改革深化提升行動為抓手，加快推進公司治理體系和治理能力現代化。持續完善企業組織體系，深入推進新型作業區管理優化、未上市業務深化改革以及生產后勤業務專業化管理市場化運行，進一步構建管理精干、運行高效的組織架構。持續完善經營管控模式，建立完善適應新型信息系統的制度流程及運行機制，統籌投資計劃超前編制和投資項目均衡實施，實施低成本發展行動計劃，確保油田生產經營合規高效。持續完善科研體制機制，加強項目制管理，抓實創新聯合體攻關，做好數智油田頂層設計，發揮科技“第一生產力”作用。持續完善基礎管理制度，深入推進對標世界一流企業價值創造行動，持續加強“三基”工作，不斷提高管理規范化、標準化、精細化、科學化水平。

　　面對集團公司黨組對“加快提升風險防控能力”的部署要求，華北油田牢固樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，從嚴管控風險、消除隱患，堅決筑牢高質量發展根基。著力防范化解安全環保風險，加強“四全”管理、深化“四查”問責，全力做好風險排查、安全防范和值班值守，持續完善應急保障措施，堅決確保生產建設安全平穩。著力防范化解依法合規風險，健全完善合規風險監測預警和應對機制，持續抓好內控體系高效運轉，堅決守住底線、不越紅線。著力防范化解和諧穩定風險，持續推進平安企業創建，堅決確保企業大局和諧穩定。