（記者 李斐 歐元菊）“開通昆侖e享加油卡后，可實時到賬一張9.6折電子券。您掃碼點擊這里下載……”8月11日，安徽銷售銅陵分公司站前加油站經理張大君和他的小伙伴正在客戶單位辦公區推介辦理昆侖e享加油卡。連日來，安徽銷售公司各層級干部員工全力以赴闖市場、提份額、增效益，以實際行動將集團公司2024年年中工作會議精神落到實處。

　　精準營銷再精進，在思維策略上銳意變革。安徽銷售堅持把營銷工作放到第一位，做實客戶分級分類管理，探索會員營銷，把客戶圈不斷做大。利用加管系統3.0，做好客戶拉新、促活、裂變和召回。開展“百千萬”客戶開發競賽，力爭到今年年底前，柴油機構客戶、汽油機構客戶和昆侖e享卡客戶開發實現較大增長。對省內國省道貨運車流量和進站率進行數據分析，為精準營銷提供數字支撐，用科技優勢滿足高端客戶需求。深入開展油非互促活動，取消無效、低效活動，全面壓減營銷支出。

　　非油業務再精進，在運營模式上銳意變革。安徽銷售積極打造爆款、精品、新品，做好大單品培育工作。探索提貨券、酒券、水券等新型營銷方式，動態優化品類結構。融合線上線下資源，做大線上業務的規模。與知名零售商開展異業合作，實施雙品牌經營，共享供應鏈資源。推進站外銷售團隊建設，拓展車輔產品、生活物資等店外大單品銷售。持續優化油非一體化營銷，提高油非撬動比例，實現總體毛利最大化。

　　轉型發展再精進，在效率效能上銳意變革。安徽銷售構建全新體制機制，加快數智化轉型步伐，全面啟動加管3.0操作系統全員大練兵活動，提高各層級加管系統3.0應用水平。加快新能源轉型步伐，高效推進LNG業務和充電項目，著力打造“油氣氫電非”綜合服務商。深入推廣應用阿米巴經營，精確傳導市場價格、銷售壓力、勞效指標，實現企業管理精益化和公司治理現代化。