（記者 譚中一 李芳）今年上半年，廣西石化公司完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，煉油生產(chǎn)和項目建設“雙線”作戰(zhàn)，累計加工原油479.5萬噸，生產(chǎn)產(chǎn)品453.89萬噸，煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項目開工率達98%。

　　7月29日上午，廣西石化組織召開專題會議，傳達學習貫徹集團公司2024年年中工作會議精神，部署下一步重點工作。廣大干部員工深刻把握集團公司全面深化改革實踐探索的規(guī)律性認識，在持續(xù)深入學習會議精神中，堅定信心、銳意進取。

　　提高政治站位，不折不扣抓落實。廣西石化黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，動態(tài)優(yōu)化完善公司“三重一大”事項決策清單，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，切實把黨的領導落實到公司治理各環(huán)節(jié)。持續(xù)深化三項制度改革，積極穩(wěn)妥推進落實，健全完善全員業(yè)績考核體系，推進“三能”機制做深做實。

　　加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，雷厲風行抓落實。今年，廣西石化煉油生產(chǎn)進入大檢修周期的末期，同時，轉(zhuǎn)型升級項目建設也進入最為關(guān)鍵、最為吃力的攻堅之年。公司堅持“雙線”作戰(zhàn)，煉油生產(chǎn)和項目建設統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊頭并進，成立催化、重整等裝置攻關(guān)小組，圍繞長周期運行難題開展靶向攻關(guān)，多舉措保障裝置高效運行；按照“應修盡修、修必修好”原則，統(tǒng)籌抓好大檢修工作；強化監(jiān)盤、巡檢、操作變更管理，提升操作受控水平；堅持綠色、智能方向，嚴格落實“六大控制”，大力實施“六化”建設，統(tǒng)籌進度、采購、QHSE管控，加快推進煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項目建設。

　　發(fā)揚嚴實作風，求真務實抓落實。公司廣大干部員工堅持“干”字當頭、“實”字托底、“嚴”字為要，大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神和大慶精神鐵人精神，瞄準世界一流企業(yè)和行業(yè)先進企業(yè)，聚焦“兩利五率”核心指標，優(yōu)化配置各類資源，構(gòu)建高質(zhì)量投入產(chǎn)出關(guān)系，強化精益管理，提升運行效率，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“質(zhì)”的有效提升和“量”的合理增長。