（記者 王珊珊）今年上半年，吉林油田通過深入開展“真金白銀”工程，圍繞抓實抓細業(yè)務(wù)優(yōu)化和投資成本管控，全員、全過程、全要素提質(zhì)增效，實現(xiàn)降本增效超2億元。

　　今年，吉林油田在峰值電量壓減、老井動管柱作業(yè)壓減、無效井治理、自用油氣壓降“四大‘真金白銀’工程”的基礎(chǔ)上，新增單井罐治理、新能源自發(fā)自用、措施結(jié)構(gòu)優(yōu)化、修舊利廢、非生產(chǎn)性支出控降5項重要內(nèi)容。

　　在節(jié)電節(jié)氣方面，吉林油田通過技術(shù)改造和流程優(yōu)化，持續(xù)強化機采、集輸、注水、供配電“四大系統(tǒng)”的節(jié)電節(jié)氣管理。今年上半年，油田通過實施擴大規(guī)模間抽等60余項節(jié)電措施，生產(chǎn)用電同比減少1514萬千瓦時，自用氣消耗同比下降1508萬立方米。

　　在成本控制和效益提升方面，吉林油田各采油廠通過成立節(jié)能降耗項目組、明確工作目標和考核要求、逐項督導(dǎo)等方式，扎實推進節(jié)能工作。今年上半年，油田在具備條件的生產(chǎn)區(qū)擴大新能源替代工程，新能源發(fā)電量達到1.97億千瓦時，有效減少了外購電支出。

　　“真金白銀”工程的實施還推動了吉林油田的技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。建設(shè)公司采用預(yù)制計量間遷移至前線的辦法，自主施工更換作業(yè)區(qū)設(shè)備，不僅節(jié)省了費用，而且提高了施工效率和質(zhì)量。同時，物聯(lián)網(wǎng)自動監(jiān)控、電參曲線核實等先進技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了油井短周期、長周期自動“躲峰填谷”和間抽井執(zhí)行情況的實時監(jiān)控。