為了進一步提升全員質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理體系的執(zhí)行力，近日，巨創(chuàng)軸承組織全體員工開展了質(zhì)量教育宣講活動。此次活動旨在通過質(zhì)量案例分析和宣講質(zhì)量工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義，教育和激發(fā)全體員工對質(zhì)量工作的熱情與責任感，共同推動公司持續(xù)健康發(fā)展。　　

　　體系辦通過對公司上半年質(zhì)量管理工作分析，肯定了質(zhì)量工作取得的成績，詳細講解了質(zhì)量管理的核心理念、質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與運行等內(nèi)容，同時，針對公司發(fā)生的質(zhì)量問題為案例，從質(zhì)量意識、管理方式、改進措施等方面深層次分析了原因，提出了改進和提升質(zhì)量管理水平的建議和舉措。　　

　　總經(jīng)理伍冰對質(zhì)量工作提升，提出了要求：一要組織開展質(zhì)量月專項活動，強化提高全員質(zhì)量意識，讓每一位員工都深刻認識到質(zhì)量對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。二要針對質(zhì)量管理體系進行全面梳理和優(yōu)化，滿足客戶和企業(yè)發(fā)展需要。三要緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，加大技術(shù)改進和研發(fā)投入力度，對生產(chǎn)、檢測裝備進行必要的更新和升級，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。四要積極有效落實公司《質(zhì)量獎懲制度》，鼓勵全體員工對質(zhì)量工作提出改進意見和建議，為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。　　

　　董事長張健進行了總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，是贏得市場信任的關(guān)鍵。我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識，將質(zhì)量意識深深扎根于心中，嚴格質(zhì)量標準，加強過程管控，不斷完善和改進我們的質(zhì)量管理體系，確保在激烈的市場競爭中保持公司可持續(xù)發(fā)展。