(通訊員 張勇)“截至6月底,我們通過以量換價、導向調價、引商拓源、競爭降價、戰略采購5種方式,大幅節約采購資金,實現成本的硬下降。”7月10日,撫順石化物資采購中心主任金聚慧介紹說。
作為撫順石化生產、建設物資的采購單位,物資采購中心不斷提升供應鏈價值創造能力,全面實施以“戰略采購為主,策略采購為輔”的大商務管理模式。
年初以來,該中心以大宗商品采購需求為依托,將公司生產企業采購需求集中化,實施物資框架采購、合并采購、區域聯合采購、帶量采購、集中儲備、代儲代銷6項措施,提升量價競爭能力。優化完善采購保供機制,在保供穩產的同時,采取線上尋源、國產化替代、消獨拓源、降低招標門檻、委托采購5項措施,優化資源配置,降低采購成本。
這個中心秉持“直采為先、要素優配”的先進理念,優化采購流程,提升采購效率,打通項目建設供應鏈、物流鏈、產業鏈。截至6月底,這個中心的制造商直采率達到92.87%,比2023年全年提升7.44%。
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