編者按

民營企業中能有多少位院士級高端人才？作為以人才工作為抓手、服務“兩個健康”的陣地平臺，全國工商聯人才交流服務中心（以下簡稱“全國工商聯人才中心”）深入一線，就此展開了專題調研。

在了解情況后，事實令人驚訝。服務民營企業發展的院士不在少數，但是由民營企業培養、在民營企業成長起來的院士，真是鳳毛麟角。據統計，目前從民營企業中產生了5位中國工程院院士，分別是以嶺藥業的吳以嶺、康緣藥業的肖偉、吳忠儀表的馬玉山、阿里巴巴的王堅、中芯國際的吳漢明，他們都是民營企業的一流科技領軍人才。這更加堅定了全國工商聯人才中心開展專題調研的決心。

全國工商聯人才中心將“民營企業家院士聯系調研行”項目確定為2024年度戰斗堡壘攻堅項目，并邀請全國工商聯經濟服務部、地方省市工商聯、中華工商時報社參加調研組。首站到訪中國工程院院士、吳忠儀表有限責任公司原黨委書記兼董事長、六盤山實驗室主任馬玉山。

“發現問題比解決問題更重要。當你發現了問題，離解決問題只是時間問題、量的積累。”馬玉山院士的這一觀點，恰暗合了此次調研的緣起。作為從民營企業成長起來的院士，他們從民營企業中來，自當到更廣闊的民營經濟中去……這便是此次調研的意義所在。

馬玉山回憶，當總工時負責銷售，一位廣東客戶疑問“哪有總工負責銷售的？”馬玉山說，自己不到10歲就開始做生意，做銷售才是主業。

兼任寧夏工商聯副主席的馬玉山，對于政策的理解更為透徹。“企業要真正學習好、理解好黨和政府制定出臺的政策措施，切實把自治區出臺的各項政策落實落細。把人才引進來、把人才穩定住、把人才用起來，讓人才真正成為企業的‘挑梁人’。”

“原來是服務于企業，現在可以服務行業和區域，為行業技術進步服務還有很大空間。”馬玉山有兩個目標，第一步是把國內高端控制閥全部替代；第二步就是走向國外，占領國際市場。

黨的二十大報告強調，要實施產業基礎再造工程和重大技術裝備攻關工程，支持專精特新企業發展，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。

“搞產業基礎類的，能堅持下來很不容易。大家都想干高科技，但其實基礎的也是高科技。”對于未來寧夏的裝備制造業提升，馬玉山帶領六盤山實驗室通過聚焦智能制造工業軟件、智能制造工藝裝備等六大方向研究，幫助寧夏大大小小幾千家裝備制造企業實現效能提升。

作為實驗室的負責人，他帶領團隊開展了一系列前沿性的研究工作，取得了豐碩的成果。“今年以來，已立項實施23個科技攻關項目，預計年內將誕生38項創新成果。計劃申請專利125項，登記軟件著作權22項，發表高質量論文25篇，有望直接創造近億元的技術市場價值。”馬玉山說。

馬玉山把在吳忠儀表積累的成功經驗搬到了產業鏈上，實驗室在高端引才、產業育才、平臺用才上持續用力，以“搶”的速度聚人才。超半數校園招聘人員來自“雙一流”高校，其中碩士占比80%。研發崗位社會聘用人員中87%具有碩士及以上的教育背景。六盤山實驗室還與重點高校建立人才交流協作通道，攜手寧夏大學構建多層次聯合人才培養體系，與寧夏職業技術學院建設產業化人才訂單班，聚焦科研成果轉化落地創效，規劃“一條龍”創新創業體系。

他規劃了“1+5+N”產業組合新方向。“1”是全面替代國內高端控制閥，走向國外，占領國際市場。“5”是擴展五個方向，對鑄造行業進行智能化、綠色化、少人化賦能改造，利用行業廢鋼制造高端粉末材料，智能制造工業軟件，智能制造裝備，電解水制氫裝備。

“我的目標是，六盤山實驗室未來培育一個鑄造產業集群，一個控制閥產業集群。把這兩個產業集群發展起來，我的二次創業就成功了。”馬玉山說，任何一個地區，沒有產業集群式發展，孤零零發展都很難。裝備制造行業既要形成產業集群，還要有大的鏈主企業，這樣才有競爭優勢。