（記者 孟建紅 特約記者 石寶巖）今年上半年，昆侖物流實現4個“首次”：首次采用公路罐車裝載運輸航空煤油，首次通過氮氣封存持壓技術控制油品含水量和氧化度，首次完成公司史上運距長達數千公里的“陸海聯運”運輸任務，首次通過航空煤油測控系統高標準完成油品轉注。這是昆侖物流搶抓機遇、加快轉型發展、大力開拓市場的生動實踐。

　　今年年初以來，昆侖物流聚焦運輸物流主責主業，加快推進運輸業務專業化重組整合，統籌推進安全環保、生產經營、深化改革、提質增效、隊伍建設等重點工作，著力提升企業核心競爭力。

　　多式聯運，推進業務轉型升級。公司探索打通多式聯運壁壘，實現跨企業、跨區域物流資源共享，為用戶提供“一單制”服務，實現鐵路、公路、水路多式聯運有機結合。努力拓寬市場范圍，圓滿完成首批石油焦公水聯運項目、成品油水路運輸任務。目前，所屬重慶分公司已成功辦理無船承運資質，在做好燃料油公路承運業務的同時，積極與上游單位溝通，為后期開展公水聯運業務做好準備。同時，公司在確保原有物流市場的同時，加大新市場的開發力度，優化推進油氣田和鉆探企業原油運輸、器材物資運輸、井隊搬遷、油氣場站建設運輸、新能源運輸、化工產品運輸等物流業務，形成集銷售物流、生產物流、采購物流、工程項目物流于一體的專業化物流管理體系，實現產業聯動與價值鏈延伸。

　　構建現代物流體系，打造核心競爭力。公司堅持“為集團公司大宗物資提供快捷、安全、低成本運輸保障”的發展定位，面向供應鏈物流運輸服務全過程，建設一鍵下單、快速響應、智能調派、全程可視、便捷交易的中國石油物流服務平臺。平臺全面承接中國石油內外部物流需求，推動形成“資源一張網、物流一單制、業務一盤棋、決策一體化、服務一站式”的現代物流服務新模式。作為提供現代物流服務的載體，平臺制定了專業化、標準化、數字化、智能化的物流服務解決方案，形成了以貨運服務、客運服務、車后服務、數字服務為主線的供應鏈物流服務體系，助力企業運輸全程“端到端”可視化管理，從源頭嚴格把控運力資源，強化人、車、貨、場全程監管、風險預警和應急處置。目前，物流服務平臺已在全國31個省區市整合800多個物流站點9萬余臺運輸車輛，吸納近3000家社會承運商，形成了覆蓋全國的物流服務網絡和運力資源池。

　　打造品牌效應，拓展發展空間。公司聚焦昆侖物流品牌建設，在整合拓展內外部一體化市場上狠下功夫，持續提升客戶服務體驗。公司堅持將現代物流與石油石化產業鏈融合，圍繞集團公司產業鏈布局，加快完善油田物流、化工物流、銷售物流、乘用車共享服務等網絡化、多樣化應用場景，優化運輸、配送業務布局，提升組織效率，打造石油物流市場生態圈。積極融入銷售公司“人·車·生活”生態圈，以提升服務能力、樹立品牌形象為抓手，提升服務體驗和價值延伸，整合優化一次配送、二次配送、直銷客戶配送、非油品倉儲與配送、車輔服務等，形成集“油庫、加油站、客戶、便利店”于一體的專業化物流管理模式。上半年，公司新疆、四川、遼寧、甘肅、西藏5個地區10家分公司為310家承運商7175臺車輛辦理了昆侖加油卡。