（通訊員 續欣欣 劉明）5月27日記者獲悉，自2017年首次簽約以來，中油技開澳大利亞ERA子公司已連續7年順利運營ARROW庫房管理項目，將最初單一的庫房管理業務一步步發展成為集“儲、采、供、修”于一體的嵌入式服務標桿，為中油技開在當地贏得了庫房管理的良好口碑。

　　“儲”備物料物資，高效運營庫房管理。從物品分類到存放管理，從出庫、入庫到定期盤庫，從人員管理到安全管理，客戶在意的每一個環節每一個細節，都在項目執行中得到了落實和反饋。特別是使用SAP管理軟件的庫存管理模塊，按實際區分操作權限，對庫存材料進行日常管理，確保出庫順暢、入庫及時。

　　“采”購租賃并舉，量身定制滿足需求。因庫房項目運行科學高效，客戶又將庫房設備采購的“重任”寫進了補充條款。大到庫房所使用的大小載荷叉車、前端裝載機等重型操作設備，小到放置油套管的移動式鋼制貨架等，都由ERA子公司直接采辦。考慮到實際使用頻率，有的設備采用性價比更高的租賃模式，為客戶節約了庫房運營成本。

　　“供”給服務保障，項目執行安全專業。庫房管理有很多看不見的工作，比如人員的招聘管理、庫房安全管理等，都是至關重要卻容易忽略的環節。ERA子公司結合實際，制定了詳細的庫管崗位職責、任職要求和考核激勵機制，并將作業要求明確為《庫房HSE管理須知》。截至目前，已累計安全運營1800余天。

　　“修”繕基礎設施，定期維保庫房設備。庫房設備設施狀態是反映庫管人員精神面貌的一面鏡子。自該項目運維以來，ERA子公司對庫房設施設備采用“大病及時治、小傷即時調、定期體檢常維保”的工作模式，確保庫房運營的硬件軟件全天候“在線”，真正做到了對項目負責、對客戶負責、對公司形象負責。

　　目前，庫房項目團隊正與甲方采辦、生產作業團隊密切配合，升級完善SAP系統功能，進一步提升現場作業效率，強化質量安全管控，精益項目執行管理，為客戶庫房管理掌好手中的“金鑰匙”。