4個省級創新示范智能工廠、6個省級數字化車間、39條智能生產線，作為我國工業自動控制系統裝置制造業領軍企業、國家技術創新示范企業，重慶川儀硬核智能制造成果是如何實現的？1+2+8+3+4的數字化轉型藍圖涵蓋哪些內容？

2024年5月17日，ENI經濟和信息化網攜手重慶IT價值服務聯盟主辦的“零距離體驗智能制造標桿煉成之道”CIO智行社中，迪馬工業、慶鈴汽車、賽力斯、平偉工業等近40家企業的IT負責人走進重慶儀自動化股份有限公司。

在參觀完川儀原材料智能倉儲系統-精密零件生產線、智能蝶閥裝配線、大型零件生產線、軸類零件生產線等生產車間后，川儀股份智能制造專家王海軍結合川儀研、產、供、銷、財等業務層面面臨的痛點，介紹了川儀數字化轉型的歷程以及川儀調節閥智能工廠的建設。Fortinet華東區技術總監卜嬋敏、卓豪解決方案總監張東昱則分別從網絡安全、IT價值提升的角度，分享了創新技術在企業數智化轉型中所能起到的價值。

作為儀器儀表行業領軍企業，川儀產品品類繁多、定制化強，為快速敏捷響應客戶要求，川儀通過從戰略、行業、生態、技術、企業五個視角對公司數字化進行了全面的剖析，制定了從產品、生產及運營入手進行數字化轉型，從而提升企業對內部各單位、各運營環節的效率及管控能力的戰略目標，并確定了自頂向下規劃，自底向上建設的數字化轉型步驟。分九步實施，最終實現數據驅動業務，并推動業務創新與管理升級。

圍繞研、產、供、銷、財等業務層面面臨的痛點，川儀制定了1+2+8+3+4的數字化轉型藍圖，王海軍介紹道，其核心是解決公司大規模定制化，產品智能化的問題，并實現企業高質量發展的目標。

在提到川儀調節閥智能工廠的建設時，王海軍分享了川儀5155層架構圖，即以智能裝備為底層，建設了智能裝配線、柔性加工線、智能鑄造線、智能物流裝備；在智能控制層則采用了WCS、PLC、HMI、OPC等工業軟件，并采用時序數據庫實時采集設備數據；制造執行部分則是依托供應商協同平臺、智能工廠平臺、智能物流平臺做整體的項目生產排程和協調；業務管理層則是圍繞三大核心平臺，搭建了ERP、PLM、CRM系統，以實現客戶關系敏捷相應、客戶需求標準化的需求。

隨著數字化轉型的不斷深入，多種應用程序分布在云端，數據中心作為服務方式開放，用戶在家中、辦公室和旅行中也可以動態進行業務交互，使用多樣化的設備連接到應用程序。而多數組織添加了新的網絡或安全點解決方案，也導致過多的 IT 和安全維護點、多種產品在各自獨立的策略和管理控制臺中運行，那企業應該如何解決錯綜復雜的網絡鏈接，確保IT運維的安全性？

在以”Fortinet Security Fabric: 以安全驅動網絡互聯-體系化防御的核心“為主題的演講中，Fortinet華東區技術總監卜嬋敏介紹了Fortinet所能提供的安全架構。卜嬋敏提到，Fortinet Security Fabric可融合安全和網絡以保護每個邊緣和設備，對全部數字化攻擊面提供極佳可見性，以便進行更好的風險管理；在協同方面則可以保護任何地方的用戶和任何云上的應用程序的安全，使得多點安全產品和方案能夠有機結合與協同，降低企業管理和運營復雜度；此外，Fortinet Security Fabric還具有人工智能驅動安全性的自我修復網絡功能，通過檢測、調查、響應威脅，實現快速高效的運營管理。

對于信息化部門而言，如何提升信息化服務，并通過服務創造價值？如何最大化發揮企業ITSM系統的價值？卓豪解決方案總監張東昱在“IT價值提升之路”為主題的演講中提到，隨著企業數字化應用的不斷增多，ITSM系統已不單是信息化管理工作當中人員的調度系統，還可以根據流程調度工具，比如和監控系統的對接。因此，現在的運維管理架構設計是構建一體化服務管理平臺，即把各個專業的運維工具統一調度起來，實現運維服務管理的智能化和自動化。

與監控平臺進行對接后，可以將視頻監控、運維監控、動環監控等其他監控的告警自動化生成工單，記錄故障處理過程，并實現資產和資源數據的同步。此外，張東昱通過ITSM自動化創建VM舉例，展現了卓豪智能化運維從發起服務目錄請求、填寫服務器申請工單，到自動創建虛機過程，驗證結果的流程驅動應用更新六個步驟。

除此之外，張東昱介紹到，卓豪ITSM可以通過深度挖掘SDP的頁面腳本與觸發器功能，可以實現賬號與權限自動化接口無縫集成，實現自動化運維。

在最后的互動討論環節，近40為與會嘉賓分享了自己在企業數字化轉型獲得的成果、遇到的挑戰，并結合參觀的過程和三位講師的分享進行了深度討論。