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長慶油田經驗分享:非常規油氣藏建產如何統籌規模與效益?

作者: 2024年05月22日 來源: 瀏覽量:
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產建難題  長慶油田開發對象以非常規油氣藏為主,經過多年勘探開發,資源劣質化程度加劇,未動用儲量區塊小、分布散、品位低,效益開發難度大,儲產轉化速度急需提升。當致密油氣、頁巖油氣成為重點開發目標,如何

  產建難題

  長慶油田開發對象以非常規油氣藏為主,經過多年勘探開發,資源劣質化程度加劇,未動用儲量區塊小、分布散、品位低,效益開發難度大,儲產轉化速度急需提升。當致密油氣、頁巖油氣成為重點開發目標,如何解決大規模效益建產與資源品質劣質化、開發條件復雜化之間的矛盾,成為急需破解的難題之一。

  破解方法

  近年來,長慶油田在非常規油氣藏產能建設過程中,積極開展地質工程一體化實踐,采用全方位項目管理機制開展產能建設,在井位部署、鉆井設計和實施、壓裂設計和實施、生產管理等油氣井全生命周期中,開展“一體化研究、一體化設計、一體化實施和一體化迭代”,最大程度提高單井產量、降低工程成本,做到“定好井、鉆好井、壓好井和管好井”,達到“高鉆井品質、高完井品質”,實現“高單產、高EUR、高采收率”目標和產能建設效益最大化。

  在鉆井實施過程中,一體化作業可實現提前預判、及時調整,通過合理實施加深、側鉆、緩鉆等措施,確保儲層鉆遇效果。在管理方面,一體化作業模式,也在增儲建產過程中達到了部署共同決策、設計共同優化、井位共同研究、施工共同組織、投資共同分擔的效果,打破了油氣勘探開發中的勘探—評價—產建三大系統各管一段的“接力棒”模式,避免了“掉棒”情況發生,縮短了儲采轉換周期,降低了整體投資成本。

  實施效果

  作為“致密中的致密”,頁巖油開發難度遠大于常規油藏。長慶油田不斷完善頁巖油產能建設一體化管理模式,組建了由公司領導、首席專家、技術專家、研究院科研人員和川慶鉆探、中油測井科研人員等組成的一體化項目團隊。2023年,長慶油田組建頁巖油協同攻關專班13個,通過地質工程一體化優選甜點區,迭代升級鉆完井技術和體積壓裂2.0技術,在油層變薄的情況下,鉆遇率達到81.6%,提升了單井日均產量,在慶城建成200萬噸頁巖油田。(楊潔 路歸一 王高強 采訪)

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