（記者 劉曉娣）5月6日，記者在吉林油田生產經營例會上獲悉，今年前4個月，油田油氣生產實現“雙超”、質量效益實現“雙提”。其中，原油累計超計劃8800噸，天然氣超計劃614萬立方米，為上半年實現時間過半、生產任務硬過半爭得了主動。

　　今年是吉林油田實現本質扭虧脫困的攻堅之年。吉林油田黨政班子超前謀劃、精細布局，帶領廣大干部員工積極搶進度、抓質量、優運行，千方百計提升生產效率和效益。

　　統籌推進，油氣生產實現“雙超”。生產運行部門統籌協調、精心組織，層層落實責任，全力保障油氣生產平穩受控。其中，狠抓天然氣老區生產，加快產能建設步伐，為冬供儲能蓄力；在地面返漿之前，精心組織低洼地帶施工生產，踏穩生產運行節奏。同時，進一步搶抓氣溫及地面條件較好的有利時機，推進勞動競賽高效運行。各單位各部門齊抓共管、協同作戰，取得了階段性成果。截至4月末，300余支施工隊伍奮戰在生產第一線，鉆井、壓裂、大修、投產投注等主體工作量均超計劃運行。

　　強化管控，質量效益實現“雙提”。牢固樹立節約意識，狠抓環節、注重細節、精確管控，向管理過程要質量要效益。持續抓好機采、集輸、注水、供配電“四大系統”節電節氣管理措施和技改辦法，加大管控力度，堅決杜絕跑冒滴漏，全力節電節氣提效益。今年前4個月，共實施擴大間抽規模等節電措施60項，累計節電3200多萬千瓦時，消納替代增量323萬千瓦時；自用氣消耗較計劃節約530萬立方米，同比節氣1123萬立方米。同時，大膽嘗試和摸索，千方百計降低外雇運費、成本土方費等生產費用，省下生產運行過程中的“真金白銀”。