近日，由上海交通大學安泰經濟與管理學院高管教育中心楊華老師帶隊，“常州市民營企業(yè)家隊伍建設百千萬工程高級研修班” 千二（12）班的同學們走進江蘇誠功閥門科技有限公司進行參訪學習，誠功閥門董事長陳雙河，千二（12）班學員聯合創(chuàng)始人吳亞珍和常務副總馮濤陪同接待。

師生一行在財務總監(jiān)吳亞珍和常務副總馮濤的帶領下，先后參觀了企業(yè)展廳、生產車間、檢驗中心，深入了解了誠功閥門的企業(yè)文化、行業(yè)布局、技術創(chuàng)新、產品生產工藝以及信息化建設等情況。在機加工車間，同學們看到上料的關節(jié)機器人，閥沃克（V-Work）智能終端展示作業(yè)指導書、知識庫等信息，監(jiān)控著機床的狀態(tài)和參數，整個車間少人化或無人化生產。

在隨后進行的座談交流中，董事長陳雙河給大家分享了創(chuàng)業(yè)歷程及心得感悟，常務副總馮濤給大家分享了誠功閥門智改數轉實踐，特別介紹了自主知識產權的閥沃克（V-Work）智能制造系統(tǒng)。

傳統(tǒng)閥門制造企業(yè)，大部分是中小型企業(yè)，數量多，規(guī)模小，企業(yè)研發(fā)能力較差，管理水平較低，技術設備落后，很少采用現代制造技術，生產效率低，智能制造更是處于初級發(fā)展階段。江蘇誠功閥門科技有限公司作為一家以數字化思維打造的智能化現代裝備制造企業(yè)，公司結合“多品種、小批量”的特點，以“自動化、信息化、ISO 9001質量管理體系、精益管理”為四大主線，從穩(wěn)定工藝過程控制、提升制造能力、提高管理實效、現場改善、設備改造、系統(tǒng)集成、產學研合作等多方面著手，積極打造數字研發(fā)、閥門全生命周期工藝知識庫、閥沃克（V-Work）智能制造系統(tǒng)等，在產品研發(fā)、生產質量控制、服務客戶等方面向“智能”轉型，以智能化打造高端裝備制造企業(yè)，實現對高端閥門的信息化、智能化和高效化管理，為閥門行業(yè)提供了全新的制造理念和制造模式。

誠功閥門數字研發(fā)知識平臺，是以國產自主知識產權的CAXA PLM系統(tǒng)為核心，全面開展CAD、CAPP等系統(tǒng)的應用，實現產品參數化3D實體設計、工藝、采購、生產、物流、服務全生命周期管理；沉淀閥門知識資產，實現產品標準化、通用化，避免了一物多碼，提高庫存流轉率20%-40%；設計和工藝知識沉淀，實現產品數據重用，縮短設計周期，產品數據復用率從10%提升到50%，研發(fā)周期縮短50%，研發(fā)成本降低30%；建立誠功閥門產品庫管理，產品BOM覆蓋率為100%，準確率提高到99%；規(guī)范了誠功閥門的技術管理流程，實現數據變更的準確、及時、一致，避免了因變更造成的生產損失，降低損失40%；

誠功閥門閥沃克（V-Work）關鍵工序質量管理平臺，對閥門制造關鍵工序進行數字物聯改造，建有獨立的閥門試驗標準知識庫及試壓在線檢測平臺，焊接工藝參數知識庫及焊接在線監(jiān)測平臺，通過知識庫的建立，減少了關鍵工序對技術工人經驗的依賴，生產效率提高了40%，人員減少了10人，單位產能能耗降低10%，運營成本降低了20%。

師生們就行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇、企業(yè)自動化改造和數字化轉型的實踐、經營管理效能提升等進行了熱烈的交流討論。大家結合各自的行業(yè)，針對誠功閥門的成功實踐能否可以在自己的企業(yè)成功落地，會遇到哪些困難等相互交流，現場氛圍相當激烈。

最后班長周連祥對誠功閥門的熱情接待和周到安排表示感謝，對誠功閥門的高速發(fā)展表示祝賀，同時也提出了寶貴的建議。此次“走進誠功閥門”的參訪學習是一次非常有意義的活動，大家收獲頗豐，對自己的企業(yè)發(fā)展帶來了很多思考與啟發(fā)。