編者按：今年年初至3月初，油氣和新能源分公司針對上游業務肩負的責任、面臨的形勢、存在的問題，開展了“油氣和新能源業務高質量發展”大討論活動。各油氣田、研究院等單位堅持問題導向，圍繞上游業務面臨的問題和挑戰開展討論，制定對策，推動落實，持續夯實高質量發展根基，堅決當好能源保供“頂梁柱”。

　　大慶油田凝聚力量攀登新儲量高峰

　　截至目前，大慶喇嘛甸油田低碳示范區一期工程已投運12臺風機，累計發電量超1000萬千瓦時。喇嘛甸油田“風機電量存在缺口”的問題經過技術人員討論后，通過分析單臺風機理論發電量與實際日發電量差異產生的原因，制定了解決方案，取得較好效果。

　　油氣和新能源分公司黨委關于開展“油氣和新能源業務高質量發展”大討論活動的通知下發后，大慶油田高度重視，將此項活動作為向新儲量高峰發起沖鋒的戰略動員，第一時間制定下發油田勘探系統、新能源系統大學習大討論活動方案，并達成了以高質量發展的實際行動和成效為堅定不移推進原油3000萬噸第十年穩產、天然氣快上產和新能源大發展貢獻力量的共識。

　　“做”是大討論活動的最關鍵一環。大慶油田勘探系統針對增儲的難點問題，制定增儲方案，細化增儲安排，落實增儲保障，不斷突破技術禁區。“我們清醒認識到勘探突圍破局迫在眉睫。油田勘探系統進一步解放思想，立足松遼、海拉爾、四川、塔東四大探區，奮力實現儲采平衡。”大慶油田勘探事業部經理孫國慶說。目前，大慶油田勘探系統聚焦問題和重點工作作出具體部署，各領域方案已經形成。

　　針對南一區西部“壓艙石”區塊井網細分重組后，面臨多層系綜合調整的難題，大慶油田開發系統機關人員與技術人員共同分析砂體連通、注采狀況等動靜態資料，討論解決方案，通過優化“三提三控一穩”調整圖版，提高挖潛效果。今年前2個月，大慶油田油氣開發均超計劃運行。

　　大慶油田新能源系統積極研究各單位低碳生產園區建設方案和挖潛資源條件，運用先進技術，扎實推進低碳油氣生產基地建設。今年年初以來，大慶油田新能源在運項目發電量達1.02億千瓦時，同比增長40.12%。

　　接下來，大慶油田將持續把大討論活動與重點工作充分結合，聚焦制約油田高質量發展的突出問題，把學習討論和調查研究落實落細在具體業務工作中，自覺對表對標，及時校準偏差，推動問題解決。（記者 王燕妮）

　　遼河油田找準增量提質平衡點

　　這是一場直面矛盾的思想碰撞，一次激發智慧的頭腦風暴，一次檢驗攻堅能力的生動實踐。

　　今年年初以來，遼河油田分9個專業系統開展“油氣和新能源業務高質量發展”大討論活動，進一步吃透上級精神，完善工作思路，部署推進重點舉措，吹響“提升發展質效”沖鋒號。當前，遼河油田正按照大討論形成的思路和舉措，推動工作實現新突破、再上新臺階，奮力推動高質量發展。

　　匯聚全員智慧

　　在思想碰撞中明晰思路措施

　　一年之計在于春。新的一年，能源保供還面臨哪些突出矛盾？采取什么樣的舉措來化解這些難題？大討論活動為進一步厘清發展思路提供了契機。遼河油田公司黨委第一時間作出部署，牽頭成立9個專項工作組，在上級明確的7方面討論內容基礎上，將QHES管理也作為一項重點內容。

　　認識在學習中提高。遼河油田各級黨組織利用中心組學習、務虛會等形式開展理論學習研討600余場次，通過反復研讀習近平總書記關于大力提升國內油氣勘探開發力度等重要指示批示精神，貫徹集團公司油氣勘探年會、油氣開發和新能源年會的重要部署，進一步增強了當好能源保供“頂梁柱”的責任感。

　　對策在研討中匯聚。遼河油田上下圍繞8方面矛盾27項具體問題，分業務開展大討論，梳理問題形成的原因，形成對策建議。

　　思路在討論中完善。結合大討論形成的共識，遼河油田進一步完善全年工作思路，將今年明確為“提升發展質效攻堅年”，重點在風險防控、能源供給、綠色轉型等六大方面聚力攻堅，推動能源供給量的合理增長和質的有效提升。

　　今年前2個月，遼河油田油氣生產平穩運行，單位油氣當量綜合能耗下降1.16%，上市未上市業務“雙盈利”局面進一步鞏固。

　　聚焦突出矛盾

　　在頭腦風暴中靠實攻堅舉措

　　1月25日，遼河油田勘探系統40余人齊聚一堂開展大討論。大家“真刀真槍”擺問題，真心實意提建議、談對策，針對查擺的6方面突出問題部署7項具體舉措，著力提升勘探質效。

　　在大討論中，遼河油田各系統、各單位聚焦突出問題進行思維碰撞，為破解突出矛盾找思路尋方法。春節假期剛過，遼河油田勘探開發研究院稠油所的工程師們就走出實驗室，“圍繞SAGD產能恢復和風險防控”這一難題，把辦公桌搬到生產一線。一連十幾天，通過與現場操作人員一起摸排重點井生產參數，與技術人員一起商討對策，制定實施四大類措施161井次，使SAGD日產量提升了160噸，邊部蒸汽外溢風險得到有效控制。

　　抓好油氣生產需要新思路、新舉措，加快新能源發展亦然。

　　遼河油田今年新發綠電目標比去年增長400%。面對充滿挑戰的任務，遼河油田新能源事業部開展6次討論，班子成員帶頭拿出“拼、闖、搶”的狀態，全力推動指標和項目落地。今年前2個月，遼河油田綠電發電量同比增長176%。

　　各基層單位也聚焦自身突出問題進行深入討論，推出了一批務實舉措。曙光采油廠聚焦水淹區產能恢復、井控風險治理兩大難題進行討論，制定5項上產措施，對8口高風險井實施階段封井。針對工藝流程復雜、能耗高的問題，歡喜嶺采油廠07站的員工利用班前會等開展大討論，提出并實施“關停并轉減”、稠油降溫冷輸等“金點子”，使外輸能耗下降30%。（記者 羅前彬 通訊員 張太平 付鈺）

　　“論”“干”結合

　　在解決實際難題中提升攻堅能力

　　遼河油田把大討論與問題整改整治結合起來，活動中收集匯總需公司層面解決的問題清單。針對這些具體問題，公司主要領導協調推進，切實加以解決。

　　面對今年油氣增儲的艱巨任務，公司分管領導帶頭細化編制“油氣勘探規模增儲規劃調整方案”等8個重點方案，進一步靠實增儲目標、工作量、完成節點。

　　對基層提出的具體問題，機關部門不等不靠，及時解決。面對宜慶地區今年年初以來下游天然氣產能無法及時釋放的問題，生產運行部多次協調下游客戶新增天然氣消納能力，推動該地區日產氣量躍上60萬立方米新臺階。

　　同時，各基層單位也拿出“攻堅”的狀態、“啃硬”的本領，為完成年度目標任務而努力。沈陽采油廠面對資源接替矛盾突出等“五大挑戰”，制定實施勘探增儲、新井提速提效、精細注水控遞減等16項具體舉措，日產量超計劃運行。

　　論出新路徑 干出新實績

　　今年是習近平總書記提出能源安全新戰略10周年。今年年初以來，各油氣田企業、相關研究院開展了為期3個月的大討論活動，深入探討上游業務高質量發展面臨的問題與挑戰，進一步發揮其作為集團公司生存之本、發展之基、效益之源的作用。

　　當前，國際能源市場競爭加劇，疊加國內勘探對象日趨復雜，資源品位下降，筑牢能源安全“壓艙石”面臨嚴峻挑戰。我們要以此次大討論為契機，進一步明方向、定舉措、勇擔當、作貢獻，持續夯實上游業務可持續發展的根基，堅決當好能源保供“頂梁柱”。

　　以大討論促進思想解放，凝聚攻堅克難的奮進合力。思想是行動的先導，統一了思想，明確了目標，方能凝聚共識。要發揚斗爭精神、探索精神，堅信“油氣在地質家腦海里”，不唯上、不唯書、只唯實，敢破敢立，用哲學思想、科學思維推動油氣勘探大發現。增儲上產如逆水行舟，不進則退，慢進也是退。要增強責任感和緊迫感，以舍我其誰的擔當、只爭朝夕的勁頭，多找有產能的儲量、多建有產量的產能、多產有效益的產量。石油天然氣是能源，新能源也是能源。要轉變傳統觀念，牢固樹立“能源當量”理念，像抓油氣產量一樣抓新能源。

　　以大討論促進思維碰撞，解決制約高質量發展的瓶頸難題。大討論是一場集智之辯，也是一份油氣新能源戰線的“共答卷”。要聚焦基礎理論研究，強化大區研究和盆地整體基礎研究，為發力深層超深層、非常規、深水等油氣戰略接替領域提供理論支撐。要緊盯工程技術研發，面對當前突出的老油田穩產、新區上產等“攔路虎”，以鑄造“國之重器”、打造尖端利器，助力油氣業務攻堅克難、降本增效。要謀劃油氣與新能源融合發展路徑，統籌推進油氣田向“油氣風光氫”一體化生產基地轉型，著力構建多能互補新格局。

　　一分部署，九分落實。開展大討論的最終落腳點，就是將各方智慧與成果用于解決各項發展難題上，體現在當好能源保供“頂梁柱”的實際成效上，否則都是無源之水、無本之木。各企業、研究院要認真貫徹落實集團公司2024年工作會議要求，并與自身實際業務發展相結合，以務實有效舉措和嚴謹細致作風，制定問題整治方案，明確具體時限，奮力實現上游業務質的有效提升與量的合理增長。

　　為者常成，行者常至。讓我們同心協力、接續奮進，為實現油氣和新能源業務高質量發展、保障國家能源安全再建新功！（余果林）