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壓緊壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任 扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查 四川石化“三個(gè)精準(zhǔn)”全力做好安全生產(chǎn)

作者: 2024年03月20日 來(lái)源: 瀏覽量:
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(通訊員王曉寶楊尚陶)“今天是大休后的第一個(gè)白班,崗位人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司‘五位一體’巡檢要求,加強(qiáng)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的巡查和監(jiān)控,做到苗頭早發(fā)現(xiàn)、隱患早排除。”3月15日早晨,在

  (通訊員 王曉寶 楊尚陶)“今天是大休后的第一個(gè)白班,崗位人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司‘五位一體’巡檢要求,加強(qiáng)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的巡查和監(jiān)控,做到苗頭早發(fā)現(xiàn)、隱患早排除。”3月15日早晨,在四川石化公司化工三部的視頻交接班會(huì)上,班長(zhǎng)高謖說(shuō)道。

  今年年初以來(lái),四川石化陸續(xù)啟動(dòng)多個(gè)專項(xiàng)工作,積極應(yīng)對(duì)低溫以及特殊敏感時(shí)段升級(jí)管控,以“三個(gè)精準(zhǔn)”強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,壓緊壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行和市場(chǎng)油品穩(wěn)定供應(yīng)。

  精準(zhǔn)安排部署,把握安全“落腳點(diǎn)”。為保障裝置安全平穩(wěn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,四川石化根據(jù)季節(jié)交換期氣溫變化情況,不斷出新招、想點(diǎn)子,結(jié)合往年防凍凝方案和記錄,組織基層單位對(duì)防凍凝關(guān)鍵點(diǎn)和重點(diǎn)部位進(jìn)行排查、統(tǒng)計(jì)和確認(rèn),針對(duì)崗位實(shí)際情況對(duì)防凍凝操作步驟逐項(xiàng)逐條進(jìn)行評(píng)審。修訂完善《消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動(dòng)方案》《四川石化公司特殊敏感時(shí)段安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》,將各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)任務(wù)落實(shí)清晰化,責(zé)任夯實(shí)縱向化。

  精準(zhǔn)培訓(xùn)指導(dǎo),把牢思想“切入點(diǎn)”。公司充分利用例會(huì)、安全學(xué)習(xí)等形式,常態(tài)化開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享,通過(guò)典型案例分析、重點(diǎn)安全部位梳理及舉一反三排查,進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)和操作技能水平,切實(shí)做到思想到位、防范到位、措施到位,保障安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。同時(shí),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,通過(guò)不定期組織開(kāi)展“雙盲”演練,在“實(shí)戰(zhàn)”中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,有效提高全員應(yīng)急處置能力,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

  精準(zhǔn)排查隱患,堵住生產(chǎn)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。根據(jù)裝置運(yùn)行特點(diǎn),公司按照“早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早整改、有備無(wú)患”的原則,以保證長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo),緊盯重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域,持續(xù)加大日常“五位一體”巡檢力度。同時(shí),堅(jiān)持工作“回頭看”,以裝置為“點(diǎn)”、技術(shù)人員為“線”、班組人員為“面”,開(kāi)展綜合檢查站、監(jiān)督檢查單位的日常立體檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,杜絕裝置“帶病運(yùn)行”,并由專人進(jìn)行跟蹤復(fù)查,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,持續(xù)夯實(shí)裝置安全基礎(chǔ)管理。

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