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持續健全科技項目“賽馬”機制 大港油田構建資源高效配置科創生態

作者: 2024年02月29日 來源: 瀏覽量:
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(記者劉英)“陸相頁巖油富集層精細評價與提產關鍵技術”“歧口凹陷東營組沉積體系精細刻畫及部署建議”……截至目前,隨著大港油田首批“揭榜掛帥”項目取得階段性成果

  (記者 劉英)“陸相頁巖油富集層精細評價與提產關鍵技術”“歧口凹陷東營組沉積體系精細刻畫及部署建議”……截至目前,隨著大港油田首批“揭榜掛帥”項目取得階段性成果,2024年科技項目“揭榜掛帥”“賽馬”的號角也已吹響。資源高效配置的科創生態在大港油田初具規模。

  大港油田作為歷經60年發展的老油田,在勘探開發方面面臨諸多挑戰。公司堅持依靠科技興油興企,加快實現高水平科技自立自強,精準破解了一系列“卡脖子”問題,推動油氣穩產上產。2021年,油田以打造原創技術“策源地”、爭當科技創新“先鋒隊”為目標,開展“揭榜掛帥”活動,激發科技人才活力,打造出一批標志性、原創性的重大科技成果。

  2024年,大港油田“揭榜掛帥”項目繼續堅持問題導向,勇于突破傳統的科技創新體制機制壁壘,打造生產、科研“直通車”,不斷培育創新發展新動能。健全自下而上的立項機制,廣泛調研收集基層生產對科學技術的需求,按輕重緩急排序,劃定科研品類、錨定攻關方向。改變以往企業高級專家、一級工程師承擔本專業領域科技項目的傳統做法,全公司科研人員公開競聘課題長,“相馬”變“賽馬”,最大程度激發創新活力。

  剛滿35歲的科研人員章楊“揭榜”了今年的一項重大科技項目課題,成為板橋油田“壓艙石”工程的課題長。他面向生產現場設置了5項攻關內容,現已進入論證階段。另外27名課題長也完成了科技項目“施工藍圖”設計。

  大港油田公司在科技項目“關鍵變量”上,聚焦“一體兩翼”總體發展思路,精準優化項目內容,避免項目研究范圍過大或研究方向過于細枝末節,確定了10項重大科技項目和40項一般研究課題,研究期限設定為一年,加速推進科研成果轉化為現實生產力。在驅動公司高質量發展“最大增量”上,深入推行“人才+項目”的培育方法,分層次、分領域建設一批專家領銜、骨干穩定、深耕專業的創新團隊,不斷放大人才聚集的倍增效應。

  截至1月底,大港油田全公司今年已有62人“揭榜”。通過激烈的角逐,部分優秀二、三級工程師成功掛帥。

  大港油田科技信息部主任柴公權介紹,油田公司高度重視科技創新工作。2024年,不僅加大了“揭榜掛帥”經費投入力度,較去年增幅達到20%,而且對研究經費依據項目進展和成效實行動態調整,對于成果突出、推廣性好的項目,將加大經費支持力度。

  為促進科研力量的協同,大港油田聘任各生產建設單位的主要負責人為重大科技項目的項目經理,統籌項目運行、協調多方資源,同時給每個課題設立技術總監職務,負責項目全生命周期的攻關方向、技術指標、研究質量等指導工作,讓科研人員可以全身心投入研究工作。

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