一年之計在于春，節后高復工率是保障企業高質量持續發展的關鍵。2月13日正月初四，正是年味兒最濃之時，重泵公司生產現場已是一派繁忙的景象。初四有91人返崗，初五返崗人數就達到了341人。在“三穩四精五夯實，紅巖先鋒建新功”主題勞動競賽的推動下，一季度訂單紅火，職工們從開年就鉚足干勁搶抓生產訂單，全力奮戰龍年“開門紅”。
    訂單紅火創佳績
    重泵公司依托“一帶一路”發展機遇，增強資源獲取能力，與合作伙伴強化現有合作，拜訪中資背景企業，挖掘海外工程公司和重點客戶市場資源，實現資源共享，互利共贏，擴大市場份額。2024年1月至今，重泵公司陸續中標大連船舶項目、中冶賽迪除鱗系統、鞍鋼重型機械除鱗系統等54個主機合同訂單，訂貨總額4.2億元。
    除鱗系統
    技術創新開新篇
    近日，公司成功研制出國內首套高溫強腐蝕漿體輸送隔膜泵，填補了國內空白，同時增強了公司在該領域的綜合技術實力和競爭力。該泵的結構新穎、材質特殊、智能化程度高，輸送介質為溫度220℃、Ph=1高溫固液兩相漿體。該產品在試驗過程中運行平穩，各項性能指標均達到用戶設計要求。
    攻堅克難保交付
    春節生產“不打烊”，“紅巖先鋒”作示范，攻堅克難保交付。臨近高溫隔膜泵交貨期，且產品為首次高溫試驗。總裝車間、試驗站黨員同志擔當使命、勇于奉獻，自龍年春節大年初四開始陸續回到工作崗位，有序進行現場協調配接、調試試驗、常溫運行運轉等流程，期間先后處理“液力管上安全閥匯集管壓力表壓力會逐步上升”、“高溫泵出口空氣室充氣管路爆裂泄漏”等問題，合理協調和安排現場資源，關注現場安全，確保試驗過程順利進行。
    精益管理謀重塑
    2024年，重泵公司貫徹落實機電集團提質增效新三年改革發展行動及五個重塑要求，以現場改善為基礎，打造持續改善的精益文化，通過流程重塑，提升銷售、技術、生產運維的全流程精益運營能力，強化數字精益管理，提升管理競爭優勢。開年以來，公司積極實施精益改善，通過利用信息化平臺提高生產效率。同時，推動“三化牽引”，抓好產銷協同，各車間部門從人員、安全、質量等多方面嚴密部署，合理安排各項工序穿插，共計發運成品物資2200余噸，順利完成了廣西、河北、新疆等地79個合同產品發運工作，實現生產訂單精準交付。
    重泵公司將緊盯“開門紅”目標任務，唯實爭先，爭當先鋒，不斷深化“紅巖先鋒”改革試點建設，堅定不移地按照集團提質增效新三年改革發展行動方案和五個重塑工作要求，確保高質量完成全年經營目標任務。