時間的畫卷,總是在砥礪前行中鋪展
精彩的華章,總是在賡續奮斗中書寫
各職能部門領導分別進行了2023年重點工作的匯報,總結了過去一年的成績與經驗,并對2024全年工作進行了規劃,切實從各部門實際工作出發,深入分析了當前的市場形勢和行業趨勢,結合各部門的具體情況,制定了切實可行的工作目標。
同時,各職能部門領導指出了所在部門在過去一年中存在的不足之處,并提出了改進措施,充分展現了他們對于工作的認真態度和對公司未來的高度責任感。在核心管理團隊的帶領下,各職能部門將不斷優化工作流程,秉承可持續高績效團隊工作模式,確保各項任務能夠按時、高效地完成。以腳踏實地、埋頭苦干的精神,砥礪前行,共同推動公司可持續高質量發展。
總經理張恒從大研發、大生產、大營銷等系統全面分析了過去一年公司的各項經營情況。會上,張恒講到,過去的一年在大研發、大制造、大營銷的新發展戰略下,合同、回款、開票三項指標均創歷史新高,公司可謂內外都發生了翻天覆地的變化,摘得新地塊、設備升級改造、辦公樓及餐廳重新裝修、展廳的全新亮相、泉舜流控文化名片全新升級等,2023年公司迎來了前所未有的嶄新篇章。
在新發展戰略下,緊盯市場和用戶需求變化,保持電力、化工等行業優勢,以抽水蓄能、LNG、供熱為核心布局營銷市場;把6S管理、精益管理、可持續高績效團隊工作模式落到實處,從理念上引導、任務上明確、責任上夯實,從細處著眼、小處入手,制定詳細的標準化管理實施方案、考核辦法和管理手冊等體系文件,確保現場管理有章可循;人才作為企業發展的核心資源,我們要加強人才隊伍建設和管理提升工作,培養高素質、專業化的人才隊伍,提高企業的運營效率和盈利能力。
穩中求變、變中求進,讓所有的環節形成一個有效的閉環,在這個閉環中高效地運轉起來,持續提高智能制造技術水平,全體泉舜人在高質量發展道路上勠力同心,興企旺己。
▲優秀員工代表 金書輝
▲董事長吳水林與總經理張恒簽訂2024年度企業發展責任書
最后,董事長吳水林做會議總結講話,吳水林表示,2023年,是泉舜流控在新的管理團隊帶領下,秉承可持續高績效團隊工作模式下開啟跨越式發展的一年,更是高質量發展扎實推進的一年,在大研發、大制造、大營銷的新發展戰略下,無論是規模、技術,還是品質、管理等方面都呈現出良好的發展態勢,泉舜流控各項指標均創歷史新高。
董事長強調,2023年是持續推進企業全面升級、高質量發展,進一步取得成果的一年。今年我們要保持勢頭,實現跨越式可持續高質量發展。在市場中保持好自己的戰略定力,堅持具有泉舜特色的營銷模式不動搖,踏踏實實、拾級而上,永遠精神抖擻、斗志昂揚,在閥門市場中持續開疆擴土;面對新廠區建設和訂單的迅速增長,要強化生產管理,強化內功,確保投入產出效益,建立高效的生產調度體系,加強生產計劃管理,牢牢把握質量關,嚴格執行各項標準及規章制度;緊抓新技術新材料的發展趨勢,持續推進企業數字化、智能化和綠色低碳發展的進程,永葆泉舜文化底色,賡續流控奮斗新征程。
期待全體泉舜人學以致用、勤儉律己、發揚主人翁精神迎接2024年、用激情創業喜迎泉舜創業40周年、夯實自己精神與物質雙豐收!堅定黨建引領泉舜可持續高質量發展之路線,為流控歷史新紀元的開局之年打出漂亮一仗。
▲2024年年會留影紀念
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