長沙水泵廠加工車間。   通訊員 攝

2023年7月,長沙水泵廠研制的"玲龍一號"循環泵性能驗收試驗一次成功。通訊員 攝

　　12月1日，長沙高新區，全球首個陸上商用小型核反應堆“玲龍一號”工程重要設備——循環水泵，在長沙水泵廠有限公司下線，啟程運往海南昌江核電基地。
　　“訂單飽滿，設備有序交付。”長沙水泵廠有限公司總經理王京亮站在全數字化運行廠房里，滿臉喜悅：重組扭虧，今年業績有望翻番。
　　長沙水泵廠逆襲令人欣喜，堪稱湖南國企改革成功的樣本。2019年，“長沙水泵廠1元錢被賣”的消息轟動一時，人們發出聲聲惋惜。誰能想象，如今它不僅活了下來，而且再次躋身全國一流。
　　4年來，這里發生了什么？“國”字號泵廠何以逆襲？
　　重組新生——
　　“人差點走光了，突然看到曙光”
　　在長沙水泵廠展示館，我國首臺10萬千瓦循環泵等“首臺套”產品，無聲講述著長沙水泵廠往昔的“輝煌”。
　　這是一家有著70多年歷史的國有企業。1951年，長沙水泵廠在長沙北郊成立，主營水泵生產銷售。1964年，搬至長沙南邊的黃土嶺。
　　1982年，長沙水泵廠從美國引進先進技術，并成為原機械工業部泵類生產五大骨干企業之一?；痣婎I域的“首臺套”循環泵大多是“長泵造”。那時，全國水泵圈子里有“南長北沈”說法。
　　2004年，上市公司湘電股份收購長沙水泵廠股權，成為其控股股東。其時，長沙水泵廠綜合實力居行業前列。然而，從2014年開始，長沙水泵廠持續出現虧損，虧損額一度超過3億元。湘電股份為止血扭虧，只得將其掛牌轉讓。由于凈資產為負數，掛牌底價為人民幣1元。2019年9月26日，湖南省一方科技發展有限公司以1元錢的價格，完成長沙水泵廠股份交易。
　　接手者一方科技是省政府國資委國有獨資公司。“一潭死水，瀕臨破產。”曾任長沙水泵廠總經理、現任長沙水泵廠常務副總經理的湯立宏回憶那段灰暗的歲月，萬分感慨。那時，工廠交不出貨，800多名員工嗷嗷待哺，不少技術人員紛紛離職。
　　“人差點走光了，我也準備走。就在萬念俱灰時，突然看到了曙光。”湯立宏說。
　　省委、省政府高度關注國企改革工作，省領導多次上門調研后給出判斷：長沙水泵廠有著深厚的技術積淀，理應有很好的發展！
　　最終，省政府召開專題會研究，并作出科學決策：長沙水泵廠由湘鋼集團來接！湘鋼集團和長沙水泵廠同為制造業，有密切業務往來，實施重組整合，有望挽救困境中的長沙水泵廠，也有利于國有經濟布局，形成產業協同新優勢。
　　2022年1月5日，長沙水泵廠有限公司實現改革重組，成為湘鋼集團全資子公司。
　　市場重塑——
　　“一張張底牌，原來都是王牌”
　　重組后，求生存成為首要任務。領導班子扛住難以想象的壓力，奮力改革求脫困。
　　從上到下大刀闊斧進行勞動、人事、分配三項制度改革，中層干部全員競聘上崗，新招專業技術人才，扭轉用人導向，公司結構徹底脫胎換骨。王京亮介紹，引入湘鋼“以奮斗者為本”企業文化，企業作風轉變，“說了算，定了辦”，政策能夠執行到位，渙散的人心又凝聚起來。
　　借鑒湘鋼管理制度，長沙水泵廠從工廠、工序、產線到崗位，全面對標，降本增效。比如，科學定員定崗，員工從800余人精減至355人，勞動生產率大幅提高。
　　“能不能活下去，最終市場說了算。對外重塑市場是關鍵變量?！蓖蹙┝琳f。
　　企業駐全國20多個辦事處快速行動起來，走訪客戶，摸清需求，開展戰略研判。
　　順應市場需求，長沙水泵廠調整產品結構，制定“123N”產品體系，鞏固火電、軍工市場的同時，向核電、水利、石化、環保等領域高端產品發展。
　　找準方向后，在該花錢的地方花大錢。投入約1億元升級工廠設備，水泵試驗中心升級改造為國內最大試驗中心，從設計、制造到管理和服務實現全數字化。
　　校企合作，技術攻關。與浙江大學、江蘇大學、中廣核設計研究院開展產學研合作，成立高端泵研發中心。除鱗泵技術、CAP1400循環水泵技術等自主產權技術取得重大突破。
　　機會總是留給有準備的人。
　　2022年8月，廣東廉江核電項目一期工程冷卻塔循環水供水系統項目招標。王京亮帶隊走訪項目業主湛江核電，詳細介紹企業人才隊伍、生產能力、技術成果和售后服務。湛江核電雖是“老朋友”，但是面對重新出發的長沙水泵廠，還是心里打鼓。
　　經再三邀請，湛江核電設計管理處主任高尚軍前來長沙考察。讓他沒有想到的是，這么短的時間，長沙水泵廠竟發生了翻天覆地的變化。高尚軍終于有了再度攜手合作意愿。
　　廉江核電機組在國內首次采用海水二次循環冷卻技術，對循環水泵的能耗提出了更高要求。長沙水泵廠研發團隊反復研討、不斷改進，拿出獨一無二的高質量設計方案，同時設備及零部件采用模塊化供貨，安裝周期短，維修方便。
　　這一量身定制方案令業主大為滿意。“原來，你們打出的一張張底牌，都是王牌?！备呱熊娬f。
　　拿下廉江核電項目近億元大單，不少人流下了熱淚。長沙水泵廠重拾信心、絕地重生，總算又搶回了市場。
　　此后，“國和一號”核電機組循環泵、三門核電導葉式離心泵、邵陽犬木塘金屬蝸殼泵、土耳其阿庫尤核電站項目等一批大單紛至沓來。2022年，長沙水泵廠主營業務收入4.5億元，實現扭虧。
　　創新制勝——
　　“在國際市場展示一流水準”
　　在長沙水泵廠裝配車間，擺放著幾臺用于大型火電廠的循環水泵，記者不用彎腰，可以從水泵里面走過去。
　　“泵市場仍是一片‘藍海’！”王京亮介紹，凡是有流體需要輸送的地方都要用泵。在一些重點領域，泵類產品國產化還任重道遠。
　　隨著泵的應用范圍不斷擴大，除輸送水外，還可以輸送油、酸、堿等。從國內來看，曾經的泵業“排頭兵”企業大部分已兼并、改制或破產。而在國際市場上，一些關鍵核心技術還掌握在美國、日本等大型泵制造商手中。
　　“作為我國最大的泵類生產廠家之一，長沙水泵廠是中國泵業骨干力量?！蓖蹙┝琳f，長沙水泵廠在大型水泵制造方面有絕對優勢，產品服務于能源、冶金、化工、城建、船舶、環保等領域，遠銷50多個國家和地區。目前，企業在手訂單超12億元，預計2023年實現營業收入8億元。
　　眼下，在海南昌江核電基地，全球首個陸上商用小型核反應堆“玲龍一號”工程正加緊建設。反應堆冷卻劑系統是核電站核心，該系統重要設備循環泵由長沙水泵廠研制生產。
　　項目方放話：設備設計壽命60年，振動及噪聲指標要遠優于國際標準。
　　長沙水泵廠發揮研發和分析計算優勢，開展系統瞬態計算研究、結合流場分析及三維模擬及結構分析，優化水力模型及水泵結構。最終，設備性能驗收試驗一次成功。
　　“‘玲龍一號’循環泵體現了企業充沛的原始創新力。”省國資委主任肖文偉介紹，我省正加快建設現代化產業體系，國資國企系統加大力度，支持企業深耕主業，開展科技創新，對標國際一流做大做強，爭當現代化產業體系的“生力軍”。
　　王京亮坦言，水泵行業市場競爭十分激烈，但企業一直把技術突破視為核心競爭力?！按罅ν苿邮⒋?、新能源等領域用泵國產化替代，在國際市場展示一流水準?！彼f。
　　在石化、水利等新興水泵市場，長沙水泵廠正有條不紊布局。今年，在與國際巨頭的角逐中勝出，拿下伊拉克安巴、印尼摩羅哇麗拉博塔電廠循泵等國外工程，中標遼寧徐大堡核電工程、華潤海豐擴建工程循泵、國能神華九江電廠循泵等一批重點項目，長沙水泵廠走過山重水復，迎來柳暗花明。
　　【記者手記】
　　深化改革 創新致遠
　　孟姣燕
　　長沙水泵廠重組新生是湖南國企改革的典型成功案例。毫無疑問，省委、省政府堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，是它能夠成功逆襲的關鍵所在。有救的企業無力自救之時，政府高位統籌、科學決策，扶上馬送一程。
　　政府給機遇、給政策，但企業能否活下來，關鍵看市場，主要靠自己。市場環境瞬息萬變，不研究市場，看不清，走不遠。長沙水泵廠有技術自信，熟悉市場，也肯下功夫研究市場。當它找到了適合自己的賽道，于是奔跑起來、強大起來。
　　逆襲過程中，長沙水泵廠還穩穩抓著創新這個“殺手锏”。事實上，傳統泵市場已是一片“紅海”，只有不斷創新，才能找到高端泵市場的一片“藍?！?。把市場和創新結合起來，有的放矢，創新才有生命力。
　　企業興衰成敗的事實也告訴我們，做強做優做大國有企業，要持續用好改革創新這個關鍵一招，以市場化為方向的改革還要繼續走深走實。