（記者 李玲月 通訊員 李東）“冬季生產組織難度加大，我們要細化冬季生產方案，抓實應急培訓演練……”11月13日，吉林石化公司工作例會對冬季安全生產工作進行再強調、再安排。

　　強化監管，綜合施策。近日，吉林地區迎來連續降雨降雪天氣，吉林石化多措并舉，高效應對，確保裝置安全平穩運行。公司圍繞冬季“八防”，監督檢查、專項整治、跟蹤整改，確保安全生產。乙烯廠通過交接班會、班組安全活動會開展冬季“八防”警示教育，從思想上強化員工防凍意識。各級專業技術人員強化防凍巡檢質量，重點做好管線盲端、重點伴熱、火炬線、含水物料管線等部位的監控和巡檢。合成樹脂廠各職能科室抽調“精兵強將”，對全廠各裝置設備、管線、閥門及消防設施等重點部位進行集中排查。針對排查出的隱患，落實整改措施及責任人，并對整改情況進行復查。

　　管理分級，多層次管控。吉林石化嚴格執行冬季生產運行方案，分級落實工廠、車間、班組三級責任，做到全方位多層次管控。丙烯腈廠組織生產骨干簽訂《丙烯腈廠冬季安全生產包保協議》，由生產骨干負責重點設備及管線，將冬季安全生產責任落實到人，提升了安全生產管控水平。有機合成廠以冬季“重點防凍部位”管理為抓手，形成包括246處重點防凍部位、119條閑置管線的防凍責任包保清單，通過全員參與檢查和管理，做到防凍工作全覆蓋、無死角，確保裝置冬季安全穩定運行。

　　增強員工冬季安全生產意識。吉林石化組織人員運用互聯網資源，搜集整理國內近年來冬季發生的各類典型事故案例，整理形成《冬季防凍事故事件匯編》，下發至工廠、車間、班組，組織干部員工利用工廠調度會、車間例會、交接班會等時間開展學習討論，舉一反三，進一步增強員工冬季安全生產意識。同時，認真組織員工開展“一分鐘”應急處置演練，強化員工應急處置能力。

　　“我們還進一步完善了冬季天然氣、蒸汽、儀表空氣應急預案，明確極端天氣時公用工程系統異常狀態下的應急處置措施和各裝置生產調整次序，確保公司安全生產穩定。”吉林石化公司副總工程師、生產運行部（總調度室）經理朱濤介紹。