（通訊員 王遠冰）10月17日，在內蒙古自治區興安盟應急局開展的“四不兩直”檢查中，興安盟應急管理局副局長王巍認為：“中國石油內蒙古銷售興安分公司風險分級管控和隱患排查治理工作開展得非常好，企業‘雙防’機制與地方檢查標準有效對接，管用又好用。”

　　興安分公司是內蒙古銷售的“雙防”示范單位，在成熟有效的HSE管理體系的基礎上，通過廣泛運用工作安全分析、安全經驗分享、目視化管理等HSE管理工具，投入使用“領導干部安全履職檔案”“重大風險源、風險點及控制措施清單”等多項創新工具，使得體系內涵不斷拓展且運行良好，成為構建“雙防”機制的堅實基礎。同時，按照組織管理架構，對照專業領域、業務流程，梳理確立各層級的“雙防”工作重點和工作職責，從生產經營的全過程、各環節持續開展風險辨識與評估及隱患排查和治理，以有感領導、直線責任、屬地管理等三項管理責任的有效落地，逐級落實“雙防”措施和“雙防”責任。

　　目前，興安分公司正結合企業當前安全管理形勢，謀劃制定并組織實施冬季“十防”措施，進一步強化“雙防”機制建設，實現高質量安全生產再上新臺階。