（記者 李程 通訊員 李鑫金 周鳳珊）10月10日，管道局設計院編制完成《數字化轉型白皮書》。這標志著管道局在數字化轉型的長期探索和進取中，已筑牢第三級，部分已達到第四級，進一步加快了管道局數字化轉型的步伐。

　　為了滿足企業數字化轉型的需求，管道局設計院制定以客戶為中心、以流程管理為目標的轉型模式，并逐步建成以數據為核心、以數據管理為目標的企業運營管理模式。在業務上以效益為導向，在技術上以實用為目標，在組織上以人才為核心，通過流程的持續優化與變革，實現業務管理從職能化到網絡化、標準化到信息化、數字化到智能化的轉變，打造“小機關、大服務”管理新模式。

　　結合“科改”工作，管道局設計院在數字化與工程融合的基礎上，發展數字化技術和產品積累，構建13項自主開發引擎技術支撐平臺核心產品，擁有完全的自主知識產權，確保產品實現100%國產化替代。2017年以來，管道設計院取得涉及數字化發明專利58項、軟著23項，開展各級課題26項，參與編制各類標準31項。

　　在中緬油氣管道、中俄東線天然氣管道、尼貝原油外輸管道等多個項目中，管道局設計院在油氣儲運孿生體模型建設、工程全數字化交付服務等方面探索出多套適用于油氣儲運行業的最佳解決方案；研發了以WisPipeline為核心，包括建設期管理平臺、WisCenter數據中臺等在內的系列產品，逐步形成“咨詢+產品”的新業務模式。