“咱們班組月初修舊利廢的兩臺單座調節閥已安裝投用，并且運行穩定，節省了備件采購費用3.5萬元，打響了班組8月份效益攻堅戰‘第一槍’。”8月7日，在氯堿公司機電儀車間燒堿儀表班早會上，班長郎亮高興地宣布。

早會后，郎亮仍舊坐在長桌旁，認真總結早會上征集的班組職工有關修舊利廢的意見建議。更多的建議是推廣不同類型儀表閥門修舊利廢經驗。“怎樣推廣？怎樣避免紙上談兵，又能立竿見影？怎樣挖出最大效益？”郎亮反復思考。他決定利用每周的“微課堂”開展技能培訓，為職工講授不同類型儀表閥門的基本知識和維修技巧，以此來滿足職工提出的意見和需求，不斷提高修舊利舊的成效。

前不久，拆檢下來的2號凱膜過濾器出液閥的閥體是可用的，參數也匹配，可以嘗試與這臺蝶閥執行機構重組，沒準還真能將兩臺閥門損耗降至最低。”副班長商振海提議。“班長，我檢查了一下，這臺DN150蝶閥的閥體密封墊損壞，導致閥體內漏。要是淘汰整個閥門太浪費了，我們可以按照原密封墊尺寸自行制作密封墊。”“班長，我們就這樣干，可以省下3萬多元的費用呢。”......在郎亮的帶動下，班組職工積極探討工作中遇到的問題，分享各自工作經驗，洋溢著濃厚的學習熱情，激蕩起埋頭實干、爭創效益的斗志。

“微課堂”上的兩臺蝶閥經過班組職工的修理、打壓試驗，已達到投用標準，等待下一步的安裝。“將技能培訓與修舊利廢相融合，以學增智，以修促學，修學并重，調動起職工學習積極性，增強職工修舊利廢技能，我們為效益攻堅貢獻力量的底氣更足、干勁更強。”郎亮充滿信心地說道。