6月8日，裝備集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記關(guān)樂(lè)樂(lè)率隊(duì)到鄭州泵業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)。裝備集團(tuán)紀(jì)委工作部主任田建濤、戰(zhàn)發(fā)中心副總經(jīng)理范為以及鄭州泵業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。

    調(diào)研中，關(guān)樂(lè)樂(lè)對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及資產(chǎn)盤活工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，聽(tīng)取了公司黨委書記、執(zhí)行董事劉學(xué)峰圍繞“提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)資產(chǎn)盤活，以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”所做的專題匯報(bào)。他指出，要緊跟裝備集團(tuán)“11533”發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好創(chuàng)新引領(lǐng)、深化改革、盤活資產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力實(shí)現(xiàn)“電建裝備、裝備電建、服務(wù)全球”發(fā)展新格局。就下一步工作，他提出七個(gè)方面的要求：一是強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，找準(zhǔn)發(fā)展定位，按照“盤、精、細(xì)、準(zhǔn)”的工作要求，全速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，通過(guò)“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，不斷深化產(chǎn)學(xué)研合作，著力在關(guān)鍵核心技術(shù)上取得新突破；三是深耕業(yè)務(wù)市場(chǎng)，聚焦“主戰(zhàn)場(chǎng)”，全力搶抓高質(zhì)量訂單；四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化提質(zhì)增效，扎實(shí)推進(jìn)土地資產(chǎn)盤活工作，緊盯應(yīng)收賬款回籠，切實(shí)抓好在建項(xiàng)目管理；五是加強(qiáng)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立健全人才培育和激勵(lì)機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障；六是狠抓合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)守安全發(fā)展底線；七是加強(qiáng)黨的建設(shè)，抓好廉政教育，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí)走細(xì)。
    劉學(xué)峰表示，鄭州泵業(yè)公司將在裝備集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循“創(chuàng)新引領(lǐng)、深化改革、盤活資產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”指導(dǎo)原則，積極踐行“11533”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，打造新優(yōu)勢(shì)、培育新動(dòng)能，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展搭建新的增長(zhǎng)引擎。
    期間，關(guān)書記以“以黨的自我革命精神推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航”為題為公司廣大黨員講授了一堂生動(dòng)的專題黨課。同時(shí)，親赴公司第一黨支部開(kāi)展調(diào)研座談，圍繞“如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)核心功能；對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)和建議?！钡确矫媾c支部黨員親切交流，并對(duì)下一階段相關(guān)工作提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)。

    按照裝備集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)總體工作安排，調(diào)研期間，關(guān)書記對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委書記、紀(jì)委書記進(jìn)行了廉潔提醒談話。
    裝備集團(tuán)紀(jì)委工作部紀(jì)委辦公室主任張川、黨群工作部巡察室副主任劉俊磊，鄭州泵業(yè)公司綜合管理部、紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。