(記者 高重陽 通訊員 張明昭)6月5日，記者從長城鉆探固井公司獲悉，這個公司采用“一鍵式”固井裝備施工以來，固井現場施工效率同比提高20%，施工作業事故復雜率為零，固井紅線合格率達98.5%，固井質量再創新高，數字化技術正在賦予固井作業新的活力。這是長城鉆探公司推動主題教育學習成果促發展的生動實踐。

　　主題教育啟動以來，長城鉆探圍繞加快建設世界一流石油工程技術總承包商的工作目標，結合自身實際，用好調查研究“傳家寶”，切實以主題教育開展成效推動公司高質量發展。

　　“我們正加快工程技術信息化建設速度，已建成的智能支持中心能夠實現現場作業、入井流體等關鍵環節的質量管控。”固井公司信息檔案站站長孟鑫向前來調研的長城鉆探公司領導匯報該公司關于智能化固井實驗室的建設進展。此前，長城鉆探將“一鍵式”固井裝備改造列入調研整改專項方案，并持續加大資金支持力度。目前，已組建自動化固井隊2支，近3年施工超過500井次，固井質量合格率達100%。

　　堅持問題導向，抓實調查研究，確保以學促干實踐到位。公司黨委統籌制定《調研工作總體方案》，編制調查研究清單，明確了9個方面31項調研內容；領導班子成員結合分工，精心編制《領題調研方案》；本部二級副職以上干部參與調研，共形成調研方案200多套。

　　5月，公司黨委領導帶領本部相關部門先后赴工程技術研究院、錄井公司、固井公司、昆山公司等二級單位，與公司科技領軍人才、企業專家和一線科技人員座談交流，了解關鍵技術攻關、創新平臺建設、人才培養和科技管理體制機制，深入調研科技創新工作。

　　基于調研結果，長城鉆探建立健全了優勢產品使用制度，印發《公司內部優勢產品認定與使用管理辦法》，梳理出6類23項公司內部優勢產品，形成目錄，推動優勢產品不斷發展；新開設30個科技項目，全面推行“揭榜掛帥”模式，項目負責人擁有技術路線、科研經費等的決定權和支配權，專心做學問、搞研究。

　　截至6月5日，公司累計調研查擺問題160項，納入企業層面的重點問題15項。公司黨委分頭組織對口部門研討對策，形成創新人才引進、鉆機自動化改造、精準用工等《調研整改整治專項方案》13個，制訂企業層面整改措施61條，確保解決問題求深、求實、求準、求效。

　　各級領導干部深入開展研討，交流學習體會，改進工作措施，切實將學習成果轉化為確保高質量發展的實際舉措。今年前5個月，公司鉆井速度穩中有進，生產經營形勢持續向好，百元收入營業成本和風險作業單位完全成本持續下降，在市場競爭中贏得主動。