近日，針對污水減排中存在的問題，揚子石化深入調研，分析污水來源，細化管理，源頭把控，加強考核，實施了一系列污水減排措施，污水減排量同比下降約10%。

主題教育開展以來，揚子石化堅持理論與實際相結合，組織廣大黨員干部圍繞公司中心工作，針對當前存在的突出問題，深入一線進行調研，并把調研成果轉化為解決問題、促進發(fā)展的實際行動，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

開展解剖式調研。揚子石化充分借鑒“尋烏調查”經驗，開展典型案例的解剖式調研，黨員干部深入車間、班組等基層一線，圍繞轉型升級、裝置重構、市場接續(xù)、隊伍接續(xù)的重大挑戰(zhàn)，以及安全環(huán)保、穩(wěn)定運行、經營創(chuàng)效、能力作風建設等制約高質量發(fā)展的突出問題和打基礎、抓優(yōu)化、謀創(chuàng)新、促轉型等現實考題，以及員工群眾反映強烈的熱點難點問題等，有針對性地確定課題進行調研。

用好調研成果。揚子石化詳細梳理調研情況，形成高質量調研成果。堅持“調”“研”“用”并重，領導班子成員結合調研成果開展專題研討，交流調研情況，集思廣益研究對策措施，形成指導實踐、推動工作的思路辦法和政策舉措，并抓好組織實施，真正把調研成果轉化為解決問題、促進發(fā)展的實際行動。

抓實抓細推動發(fā)展。揚子石化以強化理論學習指導發(fā)展實踐，以深化調查研究推動解決發(fā)展難題，把學習和調研落實到公司的各項重點工作中去，以推動高質量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。該公司重點在推進穩(wěn)定生產、優(yōu)化運行和經營創(chuàng)效，轉型發(fā)展等方面下功夫，形成共促發(fā)展的強大合力。（陶炎）