吉林石油深入貫徹落實年度工作會議精神,以提質創效為中心,全面推進管理創效,1至4月創效同比增幅達98%。
今年以來,受資源緊張等不利因素影響,給吉林石油經營創效工作帶來了壓力。吉林石油各線條積極尋求對策,主動應變求變,緊盯國際、國內兩個市場的走勢變化,及時調整策略,由“以采定銷”調整為“采銷聯動、以銷定采”策略,由保供經營模式迅速切換為聯動經營模式。通過爭考核、抓節奏、搶時機、降庫存、節運費、強監管等手段,充分利用信息化系統,開展大數據分析,在資源運作、油品升級、物流優化、商品損耗等方面上取得了較好的成效,實現管理創效助力企業高質量發展。(張迪)
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