近日，湖南石油貫徹落實(shí)銷售公司“直分銷經(jīng)營管理雙提升”百日競賽要求，建立日常工作組織機(jī)構(gòu)，組織崗位練兵和專題培訓(xùn)，開展客戶大開發(fā)行動，有序高效推動活動開展，4月1日至25日，湖南公司成品油直分銷銷量同比增長108%，交易客戶數(shù)同比增長55%，為百日競賽活動注入強(qiáng)勁動力。

湖南公司向干部員工詳細(xì)宣貫解讀競賽方案和考評細(xì)則，制定100項(xiàng)競賽重點(diǎn)工作清單，細(xì)化分解至各層級，明確責(zé)任人、實(shí)施步驟、具體展現(xiàn)方式和完成時限，推進(jìn)各地市公司圍繞百日競賽要求和年度任務(wù)目標(biāo)，抓好任務(wù)分解、過程跟蹤、節(jié)點(diǎn)把控、考核激勵各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照《直分銷業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)范指引》開展工作。

組織競賽專題培訓(xùn)，邀請銷售公司專家、省公司高級專家及講師授課，進(jìn)一步提升員工經(jīng)營管理能力；鼓勵探索創(chuàng)新，抓好典型帶動，通過“傳幫帶”提升學(xué)員專業(yè)素養(yǎng)，推動營銷、支撐、售后“鐵三角”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展廉潔從業(yè)教育，增強(qiáng)員工廉潔自律意識，推動百日競賽活動規(guī)范、高效開展。（熊剛 熊晨暉）