（記者 張繼歡）今年年初以來，重慶銷售公司聚焦價值創造，努力實現質效雙增，一季度直批銷量、非油店銷收入、非油毛利均實現同比、比預算雙增長，純槍營銷支出總額、全口徑費用總額實現同比、比預算雙下降，超額完成提質增效目標進度，取得首季經營效益“開門紅”。

　　突出量效統籌平衡，提升經營創效能力。重慶銷售建立公司、地市公司、區縣公司多元化、多層次、系統化的信息體系，做細做實市場分析研判。優化汽油集團客戶、高頻客戶“一客一策”優惠規則，加強以“五類車”開發為代表的高頻客戶開發，一季度純槍市場份額同比提升2.1%。開展柴油專項營銷行動，圍繞終端客戶群強化柴油批零一體化開發，宜零則零、宜批則批，一季度柴油銷量同比增加8.97萬噸。

　　突出產品運營，提升精準營銷水平。重慶銷售重視運營和產品的提量增效作用，促進精準營銷水平和營銷質量持續提升。將存量站作為增量的主抓手，深入實施萬噸站振興行動，開展萬噸站“賽馬比拼”，截至一季度末，萬噸站同比增加9座；增加7個98號汽油銷售網點，實現98號汽油銷售站點區縣全覆蓋；新增47座24小時營運站，整體運營率在銷售板塊保持靠前水平。

　　突出客戶開發維護，提升客戶服務質量。建立客戶開發日、周、月通報機制，一季度電子卡發卡規模同比增長17.61%，純槍定向客戶群同比增長14.23%，直批活躍客戶同比增長18.85%，企業微信客戶同比增長6.59%。

　　突出非油效益增長，提升非油盈利能力。緊盯非油創效，統籌“站內”“站外”聯動發力，一季度非油收入和非油毛利分別同比增長31%和23%。站內提升店銷水平、發揮商品效力、完善供應鏈體系，激發銷售活力，一季度噸油的非油收入同比增長34%。站外拓展市場渠道、創新經營模式、聚焦重要業務，增加收入來源。有效整合汽服運營與線上業務，開展“車主大禮包”“洗車券秒殺”等活動，汽服收入突破1500萬元。搶抓春耕農忙銷售旺季，加強化肥業務營銷組織和農業園區（基地）客戶開發，一季度涉農任務完成率達133%。