（記者梁晶 通訊員關志強）1月6日，記者從昆侖好客公司黨委（擴大）會議上獲悉，2022年，中國石油非油店銷收入、毛利總額同比分別增長11.5%和10%，非油業務規模與效益均創歷史最好成績。

　　2022年，受國內疫情影響，公路出行指數一度降至冰點，店面營銷上量遇到巨大困難。昆侖好客公司瞄準客戶需求，創新商業模式，把握營銷節奏，全年非油店銷質量實現新提升。同時，拓展新業態新業務，積極延伸市場觸角，實現線上線下密切協同、店內店外同步發力，在逆勢中保持箭頭向上。

　　店面數字化營銷實現新提升。這個公司運用昆侖好客運營體系方法論，與油品專業線深化協同，聯合打造6檔全國性主題營銷，形成營銷組織PDCA工作法；運用大數據指導營銷全流程管理，重點品類、核心單品銷售實現跨越式發展。

　　商品制售同盟實現新提升。這個公司與多家頭部企業零供協同，打造優質自有商品，商品開發模式轉型升級，實現3款自有品牌水產供銷協同，首次建立集團級商品質量標準。

　　線上營銷格局實現新提升。這個公司搭建“1+1+N”線上平臺，提升線上商城、直播帶貨、配送到家等業務能力，實現線上線下密切協同。

　　品牌影響力實現新提升。這個公司全力服務保障北京冬奧會和冬殘奧會、穩價保供防疫物資、扎實推動鄉村振興，廣泛開展“走出去”品牌傳播活動。目前，昆侖好客品牌價值超過158億元，穩居行業前列。

　　大客戶開發實現新提升。這個公司積極拓展大客戶資源，2022年實現銷售收入近億元，同比增長超20%；強化“昆侖好客+省區”聯合開發優勢，在黑龍江、吉林、遼寧、甘肅、陜西、重慶6個省市打通服務渠道，進一步增強了非油合力、延伸了市場觸角。

　　提質增效工程實現新提升。這個公司持續壓緊靠實“五提質五增效”十大舉措，進一步強化主業地位，資產總額突破20億元，“兩利三率”超額完成。

　　企業治理體系實現新提升。這個公司提前收官國企改革三年行動，扎實推進三項制度改革，干部員工干事創業激情活力競相迸發。