1月4日，濟寧能源黨委書記、董事長張廣宇到精密制造產(chǎn)業(yè)園調(diào)研指導(dǎo)工作，組織召開百億產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場調(diào)度會。

張廣宇深入艾坦姆合金公司車間，實地查看了現(xiàn)階段車間生產(chǎn)加工情況，聽取了有關(guān)產(chǎn)業(yè)園二期項目建設(shè)工期、各企業(yè)生產(chǎn)運營、市場開拓、招商引資、上市輔導(dǎo)等方面情況的匯報，強調(diào)要進一步細化生產(chǎn)加工工藝流程，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，采用全新架構(gòu)，聚焦車間現(xiàn)場管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造現(xiàn)代智能化新材料加工工廠。

張廣宇要求，要實施智能化技術(shù)改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，建設(shè)以閥門為龍頭產(chǎn)業(yè)的綠色高端智能制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)；要堅持黨管干部原則，同市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者機制相結(jié)合，做到人員高度統(tǒng)一、資金高度集中，有效解決日常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；要在互信、互助、互諒、互讓的基礎(chǔ)上明確產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，充分考慮混合所有制企業(yè)特點，細化企業(yè)體制機制，建立合理的組織架構(gòu)，從而實現(xiàn)共贏；要探索更高質(zhì)量的整合路徑，使國企規(guī)范性與民企靈活性有效融合，構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部競爭機制和分工明確、靈活高效的運行機制，從而把握機遇、規(guī)避風(fēng)險，助推企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)實質(zhì)性突破。