（記者張云普 通訊員孫西寧）新井產能貢獻是原油穩產的重要保障，大慶油田“搶建搶投”，截至12月9日，今年新鉆井投產4529口、老井利用1298口，建成產能217.36萬噸，提前完成產能建設年度目標任務。

　　針對大慶油田原油3000萬噸穩產需求，大慶油田產能系統主動加壓，全力推進快速建產，多次調增產建計劃。運行中，大慶油田持續優化方案設計、施工組織、物料保供、施工保通等關鍵環節，加速推進老井利用早投產、新鉆井快投產。

　　據大慶油田生產運行與信息部主任姜習權介紹，今年，大慶油田產能建設圍繞“建產200萬噸、產能貢獻率40%”的目標，重點安排運行80個當年區塊、17個遺留區塊，克服疫情反復、區塊零散等困難，搶前抓早，整體進展超計劃運行。

　　“一體化”思維，提高運行效率。大慶油田將一體化思維貫穿產能建設全過程，安排部署一體化統籌，重點項目優先運行；鉆、射、壓隊伍一體化安排，施工過程緊密銜接；地面設計、基建施工一體化考慮，提高運行效率。大慶采油八廠統籌考慮層位、區塊、季節、地貌等多方面情況，優化部署、精細運行，搶抓黃金時段、重點區塊，切實為快速建產創造有利條件、為新井產能建設提供堅實保障。

　　“分類化”組織，加快產能提速。大慶油田按運行條件將規劃區塊分三類組織。方案早、效益好的項目列入一類區塊優先組織；方案晚、效益預估達標的項目作為二類區塊兼顧運行；方案晚、嚴重低洼且效益差的項目列為三類暫緩運行。他們歸納運行組織特點，將一類區塊再劃分為老區新鉆、老區返層、外圍常規、外圍致密四種類型分類組織，加快了產能建設速度。大慶采油三廠聚焦產能建設，“先站外，后站內”，確定射孔方向與次序，確保射孔后及時投產。

　　“流程化”推進，做到環環相扣。從油藏方案到建成投產，大慶油田將常規油區塊運行、致密油區塊運行細分為多個關鍵環節，倒排時間節點，流程化組織推進，做到了產能建設環環相扣。大慶喇嘛甸油田把“效益建產”意識融進生產建設中，跟蹤鉆井、緊盯試油、狠抓投產，確保產能建設有序推進。

　　“專班化”管理，確保按期推進。大慶油田產能系統在規模大、難組織的區塊成立推進專班，緊盯油藏、地面、環評、施工圖4個方案，緊盯鉆井、射孔、壓裂、投產4項施工，緊盯計劃、土地、物資3項保障，確保產能建設按期推進。大慶油田重點產能建設工程——大慶南一區成立推進專班，油田領導整體把控，開創邊鉆邊建新模式。目前，這個區塊已完鉆新井1794口，老井利用、新井投產2337口。