（記者張斌）吐哈油田準東項目部持續推廣鉆機“油改電”，截至11月21日，單井能耗費用下降38.2%。今年，吐哈油田全力推進提質增效價值創造行動。數據顯示，油田前三個季度累計提質增效1.81億元。

　　資源提質為發展添“底氣”。吐哈油田持續加大油藏評價力度，推進準東吉28、薩探1等重點領域評價建產一體化，堅持源頭控制，優化方案設計，規模效益建產的重點區塊和技術路線逐步落實，投產新井平均單井日產油同比增加2.3噸。建立“三總師”會審機制，重點實施以注氣吞吐和壓裂為主的增產措施，平均單井增加日產能2.1噸，措施成本下降9.4%。

　　資產提質為發展強“骨氣”。吐哈油田堅持激活沉睡的資源資產，油田全面分析低效負效形成原因，對癥下藥，總結制定10個方面49項低效負效清理措施，盤活低效無效及閑置資產。

　　為閑置資產找婆家。高效開展資產分類評價，推進資產價值創造。吐哈油田充分利用油田內部和集團公司閑置資產調劑平臺優勢，加大閑置資產調劑力度。油田內部調劑抽油機、增壓泵等資產115項，集團內部調劑房屋資產1項。對調劑不成功但仍有市場價值的閑置車輛、甲醇外運站、順酐裝置等資產，采取公開拍賣、轉讓等方式成功盤活變現，有效提升資產效益。

　　有序高效推進低效無效井盤活治理。完善注采井網，開展人工仿邊水驅試驗，加大單砂體刻畫、低阻儲層油水識別、斷裂識別等地質研究力度。通過改層轉采、轉增注、補改層等措施，有效盤活油氣水井42口。積極推行鉆機電氣化，電氣化率達到70%，較去年增加8%，節約了鉆井運行費用。

　　市場提質為發展揚“名氣”。油田針對國內市場競爭激烈的局面，推行一體化模式，從工程服務向“技術+服務+產品”模式轉變。氣舉技術“油氣并舉”實現由單一“產品”型向“技術服務+業務大包+區塊承包、效益提成”型轉變。吐哈氣舉海外市場、油田技術監測中心外部市場保持穩定。

　　降本提質為發展增“生氣”。油田強化全面預算引領，實行預算倒逼，倒排成本費用，實現預算全覆蓋、無死角，重點保障勘探開發、技術研發投入，控制生產運行成本，全力壓降非生產性支出。前10個月在節能降耗、減少外委、優化運行等方面降本增效成效顯著。