連日來，濟(jì)南煉化通過多種方式強(qiáng)化承包商管理，切實(shí)助牢公司安全生產(chǎn)防線。

智能優(yōu)化促管理提升。根據(jù)疫情防控等要求，嚴(yán)格把控承包商入廠關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)量優(yōu)選固化施工人員，實(shí)現(xiàn)所有承包承運(yùn)人員刷臉進(jìn)廠，大大降低管理難度，提升精準(zhǔn)管控水平。

服務(wù)保障促管理提升。強(qiáng)化現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控，在夯實(shí)各層級管理、監(jiān)督和監(jiān)護(hù)人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，融嚴(yán)格管理與熱情服務(wù)于一體，督促帶動承包商融入企業(yè)安全管理體系，主動開展管理提升。

黨建共建促管理提升。根據(jù)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目建設(shè)情況，開展“黨建共建、資源共享”活動，在安全管理、難題攻堅(jiān)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面形成合力，促進(jìn)重點(diǎn)施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理水平的有效提升。（任峰 紀(jì)松）